由於“五一”黃金週的取消，商務型酒店免去了多年來由於假期造成的“空房”甚至是“降價”的尷尬，“五一”的正常工作，讓商務型酒店擁有了正常的“商務”價值。

當然了，問題也不是沒有，不能光看賊吃肉，不看賊捱打啊，這個行業看似光鮮，其實裡面還有很多問題的。

尤其是針對國內而言——周方遠目前還沒有把業務做出國門的想法。

首先，就是一大部分三星及三星以下級的酒店儘管外界環境不錯，仍然長期處於虧損之中。其次另一小部分三星及三星以下級的酒店銷售良好，入住率很高，但酒店似乎發展到了一個坎兒上，員工熱情、銷售業績、服務質量都無法再上一個臺階。另外，大多數四、五星級酒店在本行業縱向比，還算顯得略高一等，但在國際上橫著比，國內高檔酒店在戰略態勢、管理精度、服務深化和全球運作方面和國際同等級酒店不可同日而語，國內的大多數四、五星級酒店的軟環境只相當於國外三星甚至更低檔次的酒店。

我國酒店業效率也有些低下，運作及形式千篇一律，找不到差異化和多樣性的軌跡，在國際競爭中附加值極其微薄。最後，就是我國本土酒店人才在素質與培養模式上與國際酒店人才存在較大差距，一個不可迴避的現實是華夏現有高階酒店管理人才70%來自國外，或者有過國外酒店培訓經歷。華夏至今還沒有真正意義上的專業酒店管理學院，也沒有一個規範完整的酒店人力資源市場。

不過這些問題不是不能解決的，周方遠也沒想著靠自己去改變行業，那是國家的事情。他能做的，就是把自己想做的做好。比如說如果要做酒店，從管理到服務，都需要聘用專門的人員或者專門去培養人員，還有中高階酒店的經營，理念，設計……這些都是需要很認真去解決的，預想到也會很棘手。

所以這時候，柯克的好處就體現出來了。因為有了米高梅收購案這一層關係，雙方算是有了對話的基礎。柯克是個很有野心的人，也很貪財，所以周方遠邀請他進入華夏市場，他肯定是願意的。有周方遠這個地頭蛇在，他也能免去不少的麻煩。周方遠需要的，則是柯克的經營管理經驗，一起雙方合作之後，可以方便培訓以及人員之間的互通有無。

所以說，雖然不太喜歡柯克這個人，但考慮到自己未來的計劃和打算，那麼交好柯克還是很有必要的。