著遠方商廈在國內開始加速佈局，在很多大城市都開始申請那地，銀行方面的貸款也源源不斷下發，遠方商廈很快就會完成國內主要城市的佈局。周方遠的設想中，遠方商廈是要和萬達一樣，佈局全國的。但不同於萬達不做酒店，周方遠希望自己的遠方商廈能夠涉及部分酒店業務。酒店業是一個非常重要的產業，當然對遠方集團的佈局來說，其實並沒有那麼重要。有沒有的，都不影響集團的後續發展。

但為什麼周方遠想要涉足這個產業呢？裡面是有一些原因的。

其中之一，就是高階酒店，是人脈拓展的一個很好的渠道。

尤其是對於成功人士來說，經常滿世界飛是很正常的，但很少有人去一個地方就買一套房子，所以大家終究還是要住酒店的。就算拋開這一點不說，各種團體組織舉辦活動，明星名人下榻……酒店，尤其是高階的酒店行業，經營好了，對於人脈的拓展是非常有必要的。尤其是隨著我國中產階級的崛起，人們的旅遊消費越來越高，消費升級帶動需求增加，同時，高階消費下沉，大眾消費中端化，中端酒店發展空間巨大。

太頂尖的酒店，周方遠肯定不做，資金壓力太大，回籠速度太慢，好處固然是很多，但經營難度也非常的高，而且想要經營那種頂尖酒店，天時地利人和缺一不可。就像是迪拜，你換個地方試試？還能不能完全複製迪拜那一套？再者說，周方遠的目光，終究還是更多的放在網際網路和實體生產行業，像是酒店服務業，說實話，他想要做，但卻不準備完全投入其中。而且之前他也沒有經驗啊，如今遠方地產資質足夠，規模越來越大，正好可以進一步利用起來。配合遠方商廈，將酒店也鋪開來，形成一個覆蓋全國的網路……這才是他的目的。

柯克就是經營酒店的，而且做的還不錯，所以他這一次來找柯克，也是有心想要從他這裡取取經，最好是能夠有個合作關係。

雖說做酒店，也是突然才有的想法，可仔細想想，這個行當真的挺不錯的。

尤其是我國在未來幾年，發展速度冠絕群雄，引領亞洲地區旅遊及酒店行業的快速發展，且商務休閒收入增長勢頭強勁。

與一線城市相比，我國二、三線城市的酒店客房價格增長較為明顯。由於二、三線城市新酒店陸續開業，政府投資興建新的交通設施，這將進一步促進國內酒店客房價格穩步增長。中外酒店品牌繼續擴張其營業版圖，未來酒店的供需平衡將會是一項備受關注議題。全球各類連鎖酒店所佔的比重分別為：豪華型5%，高檔30%，中檔37%，經濟型20%，適用型8%。不過，經濟型和適用型的酒店僅佔28%，發展潛力較大。

截至2012年，全國住宿餐飲企業近330萬家，年營業收入超過2萬億，佔當年GDP的5%左右。2011年全國餐飲收入億元，同比增長16.9%，從業人員2200多萬人。在住宿業，全國住宿企業超過28萬家，其中，全國住宿業限額以上企業達1.6萬家，同比增長8.4%;營業收入2184億元，同比增長23.3%;營業利潤1603億元，同比增長22%。

按國家統計局口徑，至2007年底，華夏本土星級酒店已經達到了家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。星級飯店直接從業人員超過160萬人。全國共有飯店及旅遊住宿單位超過30萬個，從業人員超過500萬人。

2007年底，全國星級飯店數量是1978年全國飯店總數的100倍；2006年全國星級飯店實現利潤33億元軟妹幣，與上年同比增長了兩倍多；全國已經擁有綠色旅遊飯店2000多家；有41家國際飯店管理集團、67個飯店品牌進入華夏市場，管理了516家飯店，世界排名前10位的國際飯店管理集團均已進入華夏市場。

2007年的假期調整政策讓酒店業繃緊了每一根敏感神經。帶薪休假的出臺更是啟用了旅遊酒店板塊。帶薪休假的出臺，無疑是給予酒店和旅遊業的一塊特大蛋糕。這讓酒店旅遊行業進入“價量齊升”的黃金投資期。同時國內消費升級推動國內遊的遊客人次與人均花費同步增長，現代交通工具提供的更為快捷舒適的運輸服務，使交通對旅遊的瓶頸約束效應越來越小，這使觀光遊得以繼續發展，而休閒度假遊也將逐步興起。

旅遊市場針對此紛紛推出相關產品，很多度假型酒店更是看準了商機，針對這個市場的變換進行著相關的調節。而對於深處大都市的商務型酒店而言這一訊息同樣令其拍手叫好，