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第730章 三哥吐心聲

那麼問題來了,對於剛進入職場的這些新人們來說,到底工作多久跳槽才合適呢?

首先要強調的,就是三個月內最好不要辭職或者跳槽。

有資料顯示,一般人在剛剛開始工作的三年以內,跳槽次數越多,收入越低。而之所以出現這樣的問題很好理解,對於應屆畢業生來說,他們剛剛工作的頭幾年,他們沒有經驗,也欠缺工作需要的技能,進入公司以後往往還需要培訓,需要老員工帶著他們,這些都需要成本,這個時候公司是虧本的。

而這個時候應屆生還要跳來跳去的,也許第一次跳槽能獲得一定的工資漲幅,但是多次跳槽的話,只會讓HR覺得你這個人不可靠。同樣是新人,為啥非要用你呢,顯然沒必要。所以一入職就多次跳槽,其實是非常不理智的。那麼說了這麼多,到底什麼時間跳槽比較合適呢?這裡基本上有一個大家一致認同的時間,那就是2到3年。

為什麼一定要等這個久才要跳槽呢?道理是這樣的。

一個工作找的畢業生不管專業度契合的怎麼樣,總從總體上來說基本上都需要工作2-3年才能從0到1,而有這樣一段比較長的穩定工作時間,才證明你還是比較穩定的,而且在這個時間段了也至少經歷幾個專案,可以說比較有經驗了。這個時候因為職業選擇,還是謀求更高的薪水和職位,從邏輯上都說得通。

而且太長時間在同一崗位也不好。在現代這個社會呢,短期總跳槽不好,但是長期不跳槽也有問題。

因為當你在一個公司工作超過了4,5年,尤其是在同一個崗位工作很長時間,絕大多數人往往都會忽略進一步的學習,而這個時候再選擇跳槽,用人單位會認為你在公司太安逸缺乏競爭自願,或者已經習慣了熟悉的環境習慣了安穩,所以也不太會用你。所以跳槽的時間,其實並沒有一個標準,基本上還是要自己把握裡面的度,但大多數情況下,兩到三年相對來說是一個比較好的選擇。

當然了,這是針對普通人,那麼公司的高層管理人員呢?一般來說,還是連續工作年限越長越好,因為和年輕人培養能力不同,高層的管理人員,能力已經固定了,基本上他們已經具備了相當不錯的能力,才能晉升到那樣一個位置上。而公司出於穩定的考慮,越是高層的管理人員,理論上,就越是不應該出現變動。這也和政府執政一樣,最害怕的就是前任留下一個比較好的局面,結果後繼者來了一看,表示不行,這不是我要的局面。

然後全部推翻,再來推行他自己的想法。但高層官員在某地執政的時間是有限的,一些大工程,往往他們執政年限之中才剛剛起頭,資源都分配出去了,下一任領導來了一看說不行,資源浪費了,發展終止了,這樣一代代下去,誰受得了啊。公司也是如此,高層這邊剛剛穩定了,新來的領導也知道自己手下都是些什麼人物了,工作剛剛穩定下來,新官上任三把火,公司也退出了一些新的政策。結果還沒看到什麼效果呢,咔嚓一聲,這位高層被挖走了,結果就是之前公司的一系列準備全都打了水漂。

越是大公司,越怕這個,因為公司體量上來了,任何決定都不是拍拍腦門就可以的,各種調查研究分析都做完了,時間精力資金都付出了,您一拍屁股就走?這不是坑人是什麼?

所以一般來說,就算高層有人事變動,也往往會在離職前一段時間就會和更高階別的人物進行溝通,如果說實在是挽留不下來了,那麼在離職前,準備離職的高層會將自己的工作儘可能平穩的轉移,或者乾脆完成手頭的工作,更有甚者,還會要求離職之人在一定的年限內不可參與同樣的工作,不能和老東家唱對臺戲等等。

這也是用人單位的一種自我保護。

而孫文祿呢,在離職前已經將他的工作全部處理完了,交接工作也挺順利的,他去新朗是做遊戲開發部門的總監的,周方遠沒有要求他不能繼續從事遊戲開發管理工作,但周方遠有一個要求,那就是目前遠方遊戲所有已上線和開發中遊戲,孫文祿都不可抄襲也不可模仿,否則他就要面臨訴訟。周方遠也知道,這樣其實沒什麼太大的用處,畢竟背靠新朗,真的要做些什麼的話,他們也不怕告。但他這個姿態是一定要做出來的,不然其他人有樣學樣的話,遠方集團還過不過了?

孫文祿的離開,其實影響還是不小的,最起碼這是第一個被挖走的集團高層,而且還是元老級別的。

其他大公司的元老鮮少有被挖走的,大多數都是功成名就之後,急流勇退,自己玩自己的去了,反正他們也不缺錢了。孫文祿也