上就開始巴結或諂媚，這是極度影響食慾的。

當然了，就周方遠參加過的為數不多的幾次同學聚會，基本上他就是那個被巴結的人本人。但他並不會因此而覺得很開心，說到底他是來參加同學聚會的，不是來參加商務座談會的。如果是座談會，那這一切合情合理，可如果是同學聚會，這一切就不合情和不合理了。他是有錢，但他的錢也不是大風颳來的啊，不是說大家認識，你和我說說，我就一定要幫助你或者投資你。而且周方遠參加這一類活動，本就是過來吃飯的，結果飯沒吃成，先遭受到一波“圍攻”，者總是會讓他非常不爽，所以這樣的同學聚會他也基本上是不參加的。

這一次呢，是高中的幾個同學，其實就是最初周家剛剛開始發展時，在方方面面當時給與了自己很多幫助的那幾個同學，這幾個同學之前每年也也會邀請自己參加同學聚會，而且做的還不錯，所以既然是他們邀請，那自己沒理由拒絕。

而除了同學聚會意外，他還有一件事情，就是參加商場的營業活動，為自家的商場進行剪綵。

之前遠方地產在北桐市拿下了三塊地，其中一塊用作商品房建設銷售，如今在北桐市也算是有名的小區了。然後就是遊樂場，有迪士尼的幫忙，還就辦過國內第一屆正規的動漫大會，如今也是周邊好幾個省市最有名氣的遊樂場管。最後，就是商場了，商場因為建設內容太多，而且涉及到招商的問題，所以一直沒有正式開業。直到不久前，商場才完成了所有招商，就在最近準備正式掛牌營業，周方遠作為董事長，本就應該回來看一看的，結果正好這幾天他才附近，那就得了，他還是直接去參加活動吧，給自家的商場站站臺。

遠方集團的商場，其實說白了，是模仿前世百達的模式來經營的。百達最出名的，或者說老百姓最瞭解的，就是百達廣場了。百達廣場是由全球商業地產行業的龍頭企業百達集團投資建設的巨型城市綜合體，已在全國開業254座百達廣場，持有物業面積規模全球第一，所建之處，往往都成為當地的地標性建築。百達廣場內容包括大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體，形成獨立的大型商圈。

而這正是周方遠所追求的。

大概2001年左右吧，，第一代百達廣場橫空出世：單店模式，每一層設定一種商業業態，但每種業態打造前，都引入例如沃爾瑪等知名品牌，帶動其他鋪位的銷售，業態和盈利模式較為簡單。說到第一代百達，有一段往事不可迴避。在原時空的話，這段往事就真的是往事，而在這個時空，這段所謂往事，還就是這兩年發生的。具體來說的話，最近這兩年，其實正是百達大力擴張的時期，百達計劃赴港發行Reits上市卻未果。

澳大利亞最大的投資集團麥格理也在找尋進軍內地市場的契機，也是因緣巧合，雙方當時一拍即合。麥格理透過貸款，向百達購買了九座百達廣場。2005年的百達正是大力發展急需血液的時候，資本市場籌資無果，加上當時已擁有的21個已經運營或動工的商業廣場，資金壓力巨大。與麥格理達成協議，並藉此套現31億。在麥格理與百達集團的委託管理合同期滿後，雙方協議分手。

被選中的九個城市的百達廣場全部更名為“悅薈廣場”。這九個百達廣場，全部位於城市最核心的商圈，估值31億，但是誰都知道，這些樓盤再放十年，價值絕對能瘋長。不過話說回來，正是憑藉這一次交易的31億現金，百達抓住了擴張的機遇能做到如今巨無霸的規模，對雙方來說也可謂雙贏。

而現在交易的這些商場所使用的模式，也是所謂的第一代百達模式。專案佔地1.8萬平方米，總建築面積約5萬平方米。所謂第一代百達，通俗講就是一個“商業大盒子”。單層面積5000-方不等，一般為地上4層，總規模3-5萬方不等，一樓分割銷售，二三樓標配為沃爾瑪超市，四樓標配為百達影院+大玩家電玩，加上部分餐飲。透過與沃爾瑪的戰略合作，利用超市大賣場的聚客力帶動人流，促進一樓商鋪的銷售回款。四樓的餐飲及娛樂也可有效帶動目的性消費人群。百達藉此開創了訂單式商業地產的先河。其實這樣的單體商業規劃在全國各地各類城市都屢見不鮮，成功和失敗的案例比比皆是。

第一代百達商業規劃簡單，便於快速複製。但缺點是僅憑一樓鋪位散售，難以支撐百達快速開發的現金流。這也是第一代百達難以為繼，最後不得已壯士斷腕的原因。

所以等到2004年，2004年，第