鄒天賜分包的河東區區委書記跟區長聯袂到她辦公室，區委書記滿懷激情的說道：“鄭書記，我們區參加這期黨校輪訓班的同志們回來後，傳達了您對黨建工作的重視跟關注，我們也覺得黨建工作是一切經濟發展的基礎，特別是分包我們區的鄒市長專門叫我們過來，給我們又上了一課，更讓我們覺得，不提高基層黨建工作，勢必不能夠得心應手的進行改革跟發展，故而我們根據鄒市長的建議，決定在河東區搞一個黨建活動宣傳月，透過活動讓基層黨員幹部改變觀念，糾正作風，為咱們下一步的經濟發展奠定堅實的基礎。”

若是往日，鄭焰紅看到她的敲山震虎立刻有了抬轎吹喇叭的下屬，而且還是鄒天賜親自安排的，她一定會十分開心的，畢竟領導幹部身邊的下屬，三類是必不可缺的。

第一類就是能替領導辦事的人，這類人可以想領導所想，急領導所急，能領導所不能，這句有人會不理解，其實很簡單，領導已經成了領導，怎麼能紆尊降貴去基層找一般同志辦小事情呢？可是領導除了領導身份之外，首先是這個社會的一份子，一個普通的市民，需要他們去辦理的日常小事也很多，再加上親屬朋友的央求囑託，可以說如果沒有人替他們跑腿，那是絕對玩不轉的。

第二類就是能辦事的人，有人如果會把這一類跟第一類混淆的話，足以說明你對機關文字術的極度生疏，因為“能替領導辦事”指的是屬於領導私人領域的事情，而第二類的“能辦事”指的則是工作中的事務，雖然中國官場中真正的用人原則接近於“伯樂制”，但是伯樂鑑定了誰是千里馬，縱然是沒有萬里挑一的神駿，最起碼能力也得過得去的，否則那麼多工作任務靠誰去完成？任務完不成，成績出不來，你這匹領導看中的千里馬難堪，領導會更難堪，因為還有更高層的“伯樂”在盯著下層的“千里馬”，其實高層領導眼中的千里馬，也就是更下層幹部的伯樂了。所以，他們也是不敢打馬虎眼的，人情、人精適當照顧幾個沒什麼大礙，如果身邊圍繞的全是阿諛奉承，擅長小聰明的人，那也是不行的。

第三類，就是傳說中的“馬屁精”了，大眾往往最看不起這種人，別說別人了，就連領導自己都會對著眾人抱有一種“用著並輕藐著”的態度，但是，若是領導身邊沒有一個這樣的人物，照樣出洋相！打個比方，領導想要實施一項工作措施，那麼他講了出來，大家如果都是一身錚錚鐵骨的漢子，誰都不肯折節下士迎合吹捧，領導的這一措施能不能被傳揚下去？如果領導上面一講，下面就有人立刻以十倍百倍的熱情加以宣傳倡導，從各種理論甚至偉人論中間找到領導這個觀念的契合點，放大、誇張然後宣揚下去，那麼很快就會形成一股學習貫徹的風潮，領導的目的才能達到完美的效果。

深諳用人真諦的鄭焰紅面對鄒天賜親自派來替她迎合吹捧的人，若說不激動不得意絕對是假話，畢竟她從一個孤零零的聖鬥士達到如今眾星拱月般尊嚴，經歷了太多的不容易，能夠因為一番敲山震虎，就歪打正著的把她僅僅借來做文章用的黨建話題變成河陽一個大的活動主題，這種權威性跟凝聚力都是她夢寐以求的，鄒天賜都不惜如此近乎阿諛的吹捧她了，下面幹部誰還敢不把她放在眼裡呀？

故而，鄭焰紅一開始聽到這個事情很是開心，鼓勵誇獎了一陣河東區的想法很好，鄒市長能夠如此重視黨建工作，也讓她十分欣慰，這場面就皆大歡喜了。

誰知當鄭焰紅提到她在黨校的講話意義時，不期然的猛想起這個主意是趙慎三給她想出來的，這個念頭一起，她就心裡一揪，剛剛的得意跟熱情也就瞬間消散了，接下來，草草勉勵幾句，打發走了這兩個下屬，她就徹底坐不住了。

打電話給陳偉成書記，得到的回答跟李建設相差不遠，也是說趙慎三參加了省裡的調查組，暫時不能跟外界聯絡，還沒等鄭焰紅詳細詢問，他居然藉口要開會迅速結束通話了，弄得鄭焰紅只想把手機給摔碎。

鄭焰紅一貫是個敢作敢當的女人，她既然坐不住了，心想打電話你們可以推諉，我找上門去要人看你們怎麼躲！

明白紀檢系統又封閉辦案的，但趙慎三進入封閉之前，一定會親自給她幾句話說明情況的，絕不會就這樣不明不白人一進省城就無影無蹤了，這種被悄悄扣起來一直到法院介入量刑才找到人的事例太多太多了，鄭焰紅可不想自己的丈夫也成為這樣的悲劇人物。

如果丈夫真的被稀裡糊塗扣押或者是暗暗“雙規”了，而她這個妻子，就是他唯一的可依賴救星，若是她被李建設或者陳偉成的話矇蔽住了，高枕無憂的等