年底更達到了95％。　電子書　分享網站

第一節 目標中國，以退為進（5）

同時，NEC還為多家運營商提供了移動網際網路增值業務平臺、移動終端和專業行動通訊服務等一體化解決方案。在日本，NEC向日本最大的移動運營商NTT　Doo提供了核心網、WCDMA無線接入網等，先後向NTT　Doo提供了定位服務平臺、彩鈴系統、影片解決方案、計費系統等。此外，NEC向日本的沃達豐KK提供了包括核心網、RNC及Node…B的3G網路裝置以及3G終端，是沃達豐（Vodafone）的主要供貨商。

值得一提的是，NEC在香港建3G網路的時候，正好趕上2003年的那場“非典”（SARS），但NEC仍以每週一百多個基站的建網速度在短短不到2個月的時間，完成了800多臺基站的安裝。最終，NEC做了大量的網路最佳化工作，進行了數十萬公里的路測，完成3萬個引數的調整，順利地保證了和記黃埔在2004年1月27日正式開通商用。目前，NEC是香港和記黃埔有限公司的獨家裝置供應商，而NEC通訊（香港）有限公司還是和記黃埔在香港和澳門所有行動通訊網路的外包服務商。

當大多數廠商還在開發WCDMA制式的3G產品的時候，日本的手機使用者已經能夠透過NEC所提供的WCDMA網路享受3G服務了；當一些廠商宣佈可以開始HSDPA（一種無線高速資料傳輸技術）系統的試驗，NEC卻已經在2005年開通這項服務；當更多的廠商制定3G終端策略的時候，NEC已經佔有了全球58％的3G終端市場，而且佔領高階市場絕對優勢。在網路裝置、業務平臺和終端市場都佔有絕對領先地位的NEC，自然成為3G先鋒。

展示“NGN時代”的綜合力

在資訊與通訊技術（ICT）融合大潮面前，具備IT、電信兩大實力的企業將在競爭中勝出。日本IT界巨無霸NEC就是一傢俱有這樣戰略眼光的企業。自2006年4月NEC新總裁矢野薰上任以來，為了迎接“NGN時代”的到來，NEC大規模調整了內部組織結構，朝著具備下一代網路融合應用服務整體方案的實力企業的方向邁進。作為在IT和通訊領域的領軍企業，NEC早在30多年前就提出了NGN的理念。

在ITU2006世界電信展上，NEC矢野薰總