在ITU2006世界電信展上，NEC矢野薰總裁表示：“NEC在IT和電信兩大領域處於全球領先地位。我認為在下一代電信網路（NGN）的浪潮中，NEC已經站在絕佳的制勝點上。這是因為NEC已是傳統電信交換機的重量級企業，更是因為NEC在半導體、行動電話、伺服器和IT解決平臺等各領域所具有強大實力，保證了我們得以推出客戶所需要的整合性產品。NGN商機將為NEC注入更具規模的營收與獲利改善功能。為了NGN，NEC已經準備多年。”

NEC的“NGN戰略”在日本已初顯成效。在日本國內，NEC在構建豐富的服務平臺方面已經取得了豐碩的成果。具有代表性的例子是支援NTTDoo　“i…mode業務”的閘道器係統（CiRCUS）。此外，NEC構建了NTTDoo的“無線一鍵通”、手機錢包等信用閘道器係統，還構建了NTT　munications的數字電視轉播網的作業系統等業務的巨大網路。NEC基於IP架構的下一代網路移植已經得到了英國###以及日本電報電話公司的支援，目前這兩家公司正在把其傳統的電話網路升級至更快、更高效的光纖網路。

作為全球NGN技術和標準的推動者，在IT和網路兩方面，NEC都具有雄厚的技術實力。從傳輸裝置到服務平臺、服務應用軟體、企業資訊網路系統及各種終端產品等，NEC是目前能綜合提供這些服務的屈指可數的企業。下一代電信網路（NGN）不但為通訊運營商網路基礎的“傳輸裝置”和“服務平臺”帶來巨大變化，而且為企業資訊網路系統、電子政務及個人生活方式帶來了深遠影響。在NGN時代，NEC的“綜合力”優勢得到了充分的體現。

IT和網路的真正融合並非是簡單的產業合併，而更需要商業和金融的支撐。2006年3月28日，住友財團的NEC公司宣佈了一系列最新的重組措施，成立名為“NEC　Biglobe公司”的網際網路服務運營公司，7月1日透過向住友商事、三井住友金融集團及其它三家投資商以第三方股權分配形式籌集127億日元（約合億美元）資金。在股票發行後，住友商事（綜合商社）在新公司中掌握7％的股權，三井住友金融集團與大和證券集團分別持有NEC　Biglobe公司5％的股權，從而形成產業、商業和金融之間的紐帶關係。

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第四節 整合資源再發力（1）

手機業務的新框架

2004年10月，住友財團旗下兩家公司——NEC和松下結成3G聯盟，使得松下成為日本市場上最大的手機制造商。緊接著，2005年3月，為了加速產品的開發工作並降低產品成本，三井財團的東芝與住友財團的松下又結成戰略同盟，雙方聯合開發3G手機技術。東芝、松下、NEC三方合作不僅侷限於3G手機技術，還在全球推廣3G業務、開發手機晶片產品等方面協作。由此，NEC公司在3G領域的“綜合力”優勢得到了充分的體現。

此時，NEC已經與松下行動通訊公司在手機軟體開發領域結盟，雙方準備舉行談判擴充套件聯盟，分享手機零部件。在截止到2005年9月的半年時間裡，NEC和松下在日本的手機發貨量都是335萬部，僅次於夏普的362萬部，東芝以297萬部排名第四。NEC主要向日本排名第一的移動運營商NTT　Doo供貨，東芝則向排名第二的KDDI供貨。結盟後，東芝能夠向日本最大的移動運營商NTT　Doo和外國運營商供貨，NEC則能夠降低開發成本。

2006年4月，NEC開始與松下、東芝進行3G手機開發談判，希望能在這一競爭激烈的市場中分攤巨大的開發成本。NEC發起了這次的結盟談判，該公司在5月制定出全面的手機業務復興計劃，希望三家公司的手機業務合併，同時讓三家公司分別保留自己手機的品牌。合併後的公司擁有日本手機市場45％的份額。NEC正在3G手機領域試驗基於Linux的作業系統。

正是因為Linux的安全特性，使得它在市場中保持了一定的佔有率，且市場佔有率有擴大的趨勢。據IDC的預測，預計到2008年，Linux伺服器的市場年銷售增長率將達到30％，屆時Linux伺服器的市場份額有望達到。Linux已經在全球、在各個環節上都對Windows形成了巨大的威脅。目前一些國家正在將其電子政務系統向Linux平臺遷移，越來越多的國家政府政府部門開始採用Linux作業系統。在中國，中國政