“哦？說出來聽一聽！”劉善頓時來了興趣。

作為一個改革派的先鋒級別人物，劉善在接受新的事物這一方面還是挺不錯的。

如果沒有這樣的大局觀以及性格，也不可能在發展省內留的時間太久，並且深受馬周的信任。

發展省的定位與其他衙門有所不同，他們所經歷的一切，都是未知的，沒有前例可尋的。

只能依靠自己的想法，摸著石頭一步步的過河，發現這條路不行的時候，就必須要立即停止下來，然後做出改變。

所以，在所有的衙門當中，發展省又是最能接受批評與建議的衙門，這是他們的工作特性，也是一個無奈之舉。

沒有足夠的經驗與例子，就只能這樣腳踏實地，一步步的去接受批評，接受建議，等到自身足夠強大的時候，才有資格去指引別人。

“主任，現在的問題還是集中在工人的學習能力上，他們沒有上過學，沒有接受過正統的教育，雖然現在當了工人，但內心深處，他們還是覺得自己就是個農民，以一個農民的心態去做工人的工作，又怎麼可能會做好？

心態這是一個方面，這個我們也最不好控制，那麼拋開這個方面，從另一個角度來看待這個問題，那麼就不難解決了。

既然我們已經採取了流水線的生產模式，儘可能的縮減分攤到每一個人身上的工作任務，而現在又證明這種方式好像並不是最佳的解決方案，既然如此，那麼我們為什麼不做的更徹底一些呢？”裘球著重說了兩個方面。

心態的確很重要，不能擺正自己的位置，又怎麼可以幹好事？

但這不是一朝一夕能夠做到的，總裝車間的進度緩慢，零部件分廠的殘次率高的嚇人，這裡面絕不僅僅只是因為生手的原因，其實這套制度並不完善，很大一部分原因，是因為這一套制度所造成的。

倒不是說制度不行，而是做的還不夠徹底。

“繼續說！”劉善微微點了點頭，裘球說的很有道理，但是怎麼細化，做的更徹底，這是個問題，繼續增加人手？這不太現實。

一個組十個人基本已經是極限了，再增加的話，一個組的人都會沒地方站，這還怎麼工作？

“其實很簡單，繼續合併生產組，將整個車間組建成若干個生產隊，每個生產隊下轄若干生產組，比如說一個生產隊有十個生產組，那麼就將一百多道工序分攤到十個生產組的身上，這樣每一個生產組只需要負責十道工序，同時可以根據安裝所需要的時間，來進行一些具體的協調，儘可能的保證，每一個組，完成各自任務的時間不會相差太久。

而這樣的話，每一個組所需要學習的技能就更少了，學習速度也會更快一些，也更有利於工人掌握這些技能。

至於生產效率，其實影響並不大，甚至可能會比現在的生產製度有所提高。

第一組完成生產任務之後，將車輛移交給第二組，第二組接著第一組剩下的去進行生產任務，之後在移交給第三組，而第一組在移交完成之後，立即投入新的工作，從頭開始，這樣相當於每一個工作組每一刻都在工作，就算有休息，這個時間也不會太久，屬於可接受範圍。

一旦這臺車走到第十個組那裡，在回過頭來看的話，會發現這十個組每個工位上都有一臺車，在進行著不同階段的總裝，相當於同時開工建造了十臺車。

而從理論上來說，只有第一次從第一組開始，到第十組這中間可能會耽誤一些時間，後面只要生產任務不間斷，材料可以跟的上，就意味著往後每一天，每一個生產隊都在組裝十臺卡車。”裘球說著自己的細分計劃，不過具體怎麼安排他並沒有詳細的考慮，這只是個初步的思路，但這個思路又是絕對可行的。

“整裝的時候，用時最長的工序是哪一道？”劉善眼前一亮，聽完這個建議之後，便立即意識到這個方法是可行的。

流水線，大唐早就在玩了，只不過從來沒玩的這麼大。

而現在的這一套制度，就是從兵工廠那邊搬過來的，在決定組建機械廠之前，劉善還申請去了兵工廠進行參觀，他們就是十個人一組，然後每人完成一個步驟，最後組裝成槍的，但是他卻忽略了一個問題，卡車的總裝步驟比步槍的組裝更復雜，工序更多，所需要用到的人也更多。

“是蒸汽機的安裝以及動力總成的連線，整個工序下來，按照我們現在的水平，大約需要兩個時辰才能搞好。”

“這兩個最耗時的是哪個？”劉善繼續問道，兩個時辰太久了。