，雖然前期獲利堪憂，但是當堅持到最後徹底擊垮住友集團時，鉅額利益當然也就隨之落入了囊中。

一個只有勝手的金錢遊戲。

對於這樣的操作手法，孫國強當然不會有半點異議，反而笑著說，“如果國際上有擾亂市場秩序罪的話，估計我們都要被入罪才是。”

聽到這話，陳遠鳴也露出了一點笑容，“大航海時代，總是要先有海盜文化才對，只要刀鋒朝向的不是自己。”

是啊，海洋文明和農耕文明的區別正在於此。由歐美建立的這套遊戲法則，至今還保留著幾百年前的原貌，只是更加隱蔽，更加殘酷。如果不去學習、借鑑，甚至以彼之道，還施彼身，中國就永遠無法在這個地球村中重新崛起。

只是“崛起”二字，又談何容易。

拿到了墨西哥的第一手資料，也對今明兩年的期貨市場有了長遠規劃，孫國強就帶著自己的人馬打道回府。這邊切入期銅還需要一些時間，在參加了幾次精英宴會後，陳遠鳴暫時放下了遠揚這邊的操作，轉回了矽谷方向。如果說今年的期貨市場只是為了明年奠定基礎，那麼在矽谷，就要輪到收穫季節了。

（本章完）

97第九十七章

如果要為網際網路騰飛劃出一個時間節點的話；1995年必然是關鍵一筆。在這一年；網景和雅虎的成功正式揭開了世界範圍的網際網路熱潮，千倍的收益不再是夢想；而成為每一位沙山路風投家追逐的目標。

在重回這個時代之前，陳遠鳴從未想過網際網路還曾有過這樣一段時光。登6網站需要收費，檢索資訊需要收費，收發郵件也需要收費。美國目前最大的網際網路提供商美國線上（aoL），依靠的就是這種登入模式賺取利益。

與這種收費模式相映成趣的，則是瀏覽器市場的空白。這時候可沒有微軟Ie存在；大家使用的還是古早繁瑣的Lib等瀏覽模式；超文字轉移協議（hTTp協議）和超文字標記語言（hTmL）剛剛被廣泛採用；如何快速便捷的登6網際網路還是個嶄新課題。

可以說在雅虎之前，網際網路沒有免費的概念。而在網景公司的netscape瀏覽器之後，瀏覽器才成為電腦中最不可或缺的組成部分之一，開啟了個人電腦通往網際網路的大門。

而現在，陳遠鳴擁有這兩者的股份。雖然對於這個年代網際網路發展的細節他知之甚少，但是有一點可以確定，這兩家公司將於今、明兩年相繼上市，續而成為金融史上的一個傳奇，一個上市當天身家就暴漲千倍的傳奇。

投在這兩家公司身上的幾百萬資金，很容易能夠獲取上億的回報。但是時至今日，陳遠鳴的心態卻跟當初成立點金石時有了些差別。曾幾何時，他對於矽谷這些產業只停留在金融層面上，就像任何一位純粹的華爾街投資者一樣，不關心產業的發展，不在乎公司的未來，所追求的只有一點：套利。如何儘早儘快的掌握這些後期必定會發達的公司，並且從中獲利，才是他的本意。

但是隨著對於矽谷的瞭解，以及系統的商業經營理念確立後，陳遠鳴的想法不知不覺發生了一些改變。這些公司的價值，只在於上市嗎？恐怕未必。任何一個先驅者，都該有著無與倫比的優勢，並且佔據讓人驚歎的市場才對。雅虎暫且不提，網景最後為何會在人們眼中銷聲匿跡呢？

現今網景發售的netscape瀏覽器他也是用過的，就操作而言，netscape並不比後世的Ie要差。就算Ie因為微軟的捆綁贏得了市場，不也有火狐、遨遊、歐朋之類的瀏覽器瓜分市場嗎？任何一個用過電腦的人都該知道Ie的漏洞之多、速度之慢有多麼讓人詬病，如果沒法侵佔微軟的windows系統，那麼選擇蘋果、惠普等之類的微機銷售商，讓他們初裝netscape應該也是很簡單的事情。但凡做出一些抵抗，網景就不該在微軟面前毫無競爭力。

而刨除網景，如今陳遠鳴手頭還有一大批類似的風投種子存在，比如已經持有85％股份的IcQ。這兩年陳遠鳴6續給IcQ投入了近2oo萬美元的資金，讓它從一個工作室變成了真正擁有獨立伺服器，知名度相當廣泛的即時通訊公司。由於至今仍採取免費模式，IcQ的下載量已經超過1ooo萬次，擁有幾百萬註冊使用者，雅虎的首頁連結更是讓它如虎添翼，知名度直線提升。但是這麼龐大的一個通訊軟體，陳遠鳴至今也沒能想出盈利的辦法。

要像騰訊一樣依靠會員制度和增值遊戲盈利？但是如今的網速限制了這樣的方式，在一個撥號上網的低速時代，掛在