來點數，那店員要噁心人也太容易了——實在不行我就不做生意唄！有生意來了，以前我是熱情接待，現在我就是愛理不理的，怎麼著！這一天逃掉兩單生意，一個月下來就是五六十單！這五六十單生意那積累下來錢可不少！

別的不說啥，按照賈鴻漸瞭解來說，店員混的油了之後，折騰起來老闆那可真心狠！比如說一個店認真做的時候，一天三千塊錢的流水，店員要是不滿意了，這樣磨洋工偷懶起來，那一天就保證一千的流水！要麼你老闆自己來幹啊？要麼你就少賺錢！

所以，店主對這店員，那也不能狠！很多時候，那真是一點都訓不了，一點罵不了，批評都要半開玩笑的批評，這真心不是請員工，而是請合作伙伴或者說是請個老闆過來！那在這種情況下，怎麼管理員工呢？怎麼讓員工能儘量用心工作呢？那就適合用賈鴻漸的方法了！也就是說在不能批評不能懲罰的情況下，要用誇獎來立規矩，用誇獎來驅動店員！透過說好話，透過小恩小惠來讓店員感恩，感恩的基礎上，在把對方當自己人，來跟對