侵皇薔醯謎鈍3的機器看起來起碼是跟約塔一體機並駕齊驅的！雖然他們不懂很多東西，但是他們就是這麼覺得的！特別是一些十幾歲的軟妹子，用爸媽的錢來買這個機器的時候。

不過呢，很快買回去了之後，她們就發現了一些不妙的事情——這g3上面好像沒有留軟碟機介面，更不用說裝軟碟機了。於是她們在學校裡或者在公司裡面的一些東東要帶回家裡來弄的時候，就會發現沒法讀入！當一個700美元的電腦都有軟碟機的時候。一個1300美元的電腦沒有，這就足夠讓人罵孃的了。特別是貴一倍的約塔一體機那還有一個藏的比較巧妙的軟碟機的時候！憑什麼消費者花了錢不能用到自己rì常能用到的功能？

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就是因為有了這樣的質疑和抱怨，所以幾天之內，當著蘋果公司的新產品到達了1萬多的銷量之後，他們的產品銷售量就緩慢了下來，而各種財經、科技方面的報紙、雜誌那上面都是對蘋果公司的質疑，質疑憑什麼蘋果公司要限制消費者使用的功能。對此喬布斯理都沒有理，而蘋果公司呢，也不是沒有回應。不過這回應卻是有點冷冰冰和高傲的——我們的產品這麼設計沒問題，我們留有多餘的好幾個usb藉口，也許之後市場上就會有第三方的usb軟碟機，到時候你們消費者用他們的usb介面軟碟機就好了。

蘋果的這種高傲的態度，那頓時在美國引起了巨大的反響，頓時很多媒體那就開始讓這個新時代的消費者們瞭解了一下喬布斯十幾年前在矽谷的名氣，告訴消費者們。想讓喬布斯低頭？這種事情根本不可能發生！

當蘋果出了這種事兒的時候，ams公司的約塔一體機的銷量小幅度上升，大概到了一天能銷售出去了120臺的狀態。這個狀態呢跟跟人家蘋果的銷量是沒辦法比，人家蘋果現在一天差不多有一萬臺的銷量呢！不過，此時的賈鴻漸並沒有發愁他鬥不過喬布斯的事兒——說實在的，這銷量有什麼愁的？他明天宣佈不要利潤。直接成本價銷售，你信不信直接把喬布斯打的直接尿褲子了？這是這麼做有意思麼？賈鴻漸又不指著這個市場吃飯，他和奧爾森都知道ams的主要業務其實是無盤工作站系統，是行業使用者！像是對mit麻省理工學院做成的第一單生意，那光是一個無盤工作系統。那就兩百萬美刀！當然了，這兩百萬美刀跟四萬臺的約塔一體機比起來。收入是少了很多，但是人家奧爾森就把約塔一體機當成一個玩具，而不是一個主業！

現在這個約塔一體機，在賈鴻漸看來，更多是一個試驗品，一個實驗著如何學會做為公司的老大去做產品去做市場的一個試驗品！所以成功最好，不成功也無所謂。哪怕被喬布斯笑，那也無所謂了，只要他能夠吸收足夠的經驗，咱們回頭見真章嘛！反正你們的ipad和iphone之類的路已經被咱慢慢的封上了，誰怕誰啊！笑到最後才是笑的最好的！

所以，哪怕看著喬布斯的g3熱賣，賈鴻漸這邊並沒有著急上火，而是非常淡定的在分析這喬布斯為什麼會成功。如果站在一箇中立的角度，不是仇恨的角度的話，賈鴻漸不得不承認，這喬布斯身上是有一種光環的。這種光環呢，那是一種給人感覺老喬創造的跟別人的東西都不一樣，也比別人的東西遠遠好用的趕腳！

這樣的一個光環，哪怕就算是給他公司的下屬什麼的壓力很大，但是不得不說，這喬布斯領班設計出來的東東，那還真是能夠讓別人眼前一亮，那還真是能夠讓人相信他做的東西絕對夠好，絕對不是噱頭，絕對是突破！就像是傳說中的siri，那玩意兒賈鴻漸前世聽過一個說法，說著東西距離有概念了，然後做的差不多了去找女配音演員配音，到最後真的釋出了出來，中間足足有四五年的功夫！

為什麼人家喬布斯就能忍著四五年才釋出呢？最主要的原因就是人家喬布斯對品質要求絕對高！要求東西不完美那就不能出！所以，這蘋果一邊在突破新技術，一邊在努力的完善使用體驗，這樣的一個結果就造成了，大家都會覺得蘋果的東西的確是新穎的，的確是好東西，同時使用起來會非常的愉快和舒服！這樣一來，就容易有固定的粉絲了，不是麼？

這在一方面，也是因為他們蘋果是一個封閉的生態環境，幾乎方方面面的東西，喬布斯都可以掌控的到。而在別的公司，這樣就很難做了，就像是安卓領域裡面，有幾家能夠修改的安卓系統跟自己家的機器完美配合的？更不要說很多家那都是靠著機海戰略，弄到了最後自己家都幾款十幾款二十幾款的機器在銷售，這樣怎麼可能做出來能讓自己家這麼多機器都