天填寫這玩意兒？一張兩張還行，天天要用幾個小時收集資料天十幾個表？這是要瘋？所以上有政策下有對策，上面要資料，那下面就編資料唄！

這還不算啥，甚至有的三株內部資料顯示，吳炳欣自己早就從94年的全民打假事件中吸取了經驗，早就要求各地子公司不許胡亂吹。但是這老總說的話沒用！他說的什麼，根本影響不了最基層的策略，最基層還是按照以前教的那種繼續胡亂吹！這種政策出不了總部的事情，那顯然對企業來說，是極為嚴重的危機！

對比一下華夏高科的話，雖然業務膨脹同樣巨大，同樣資金流、收益不斷膨脹，但是華夏高科在賈鴻漸的掌控之下，從來沒有隨意的擴大自己的規模，至少沒有擴大自己直屬的規模。能夠外包的，哪怕少賺一點錢，也要外包！因為楹然膨脹，這突然需要太多的人手，如果這些人手都歸到華夏高科旗下，頓時華夏高科本身的嫡系就成了絕對少數，陌生人成了多數，那麼這樣一個公司還能保證賈鴻漸的絕對統帥麼？還能保證每個人都心悅臣服的執行賈鴻漸的命令麼？甚至整個企業的文化和靈魂，還是賈鴻漸麼？

同時，賈鴻漸又儘量保留現金儲備不亂花，同時又涉及幾個行業，這基本都是按照70年代彼得ˇ德魯克研究的建議來的——保留現金儲備不�