的實驗！

在歷史上，具有中國特sè的職工mín　zhǔ聯席管理體制，在不同的歷史發展階段發揮了不同的作用。而在這個改革開放進入深水區的大時代，更是應該進一步創造具有我國特sè的職工mín　zhǔ聯席管理體制制度，從而推進我國特有的企業mín　zhǔ管理程序。”

“健力寶此次舉行的廠務公開投票活動中，公開廠務雖然需要一定的成本。甚至進行直選也需要一定的成本。但是從另外一方面來看，這樣的一個廠務公開活動，甚至是讓員工們按照自身利益選擇廠務條款，可以說在某種程度上極大的提高了勞動者和管理者之間的合作關係，增進了雙方的信任和默契。誠然在市場經濟競爭體系下，成本是非常重要的一環。甚至可以說某種程度上勞動成本的高低決定了企業能否存活，但是成本的高低更需要和諧的勞動關係作為支撐。如果沒有和諧的勞動關係，那麼工人怠工、磨洋工等等做法都會導致勞動成本的極大上升和浪費。而讓員工直接參與到管理當中，則會極高的提升被管理者的工作熱情和合作jīng神，最終提高企業的整體效率。同時，職工參與直接投票，也能夠讓管理者直面勞動者的意見以及訴求，從而可以對有爭議的廠務進行調整以及對必要的決策進行修改。從而使勞動者實施決策的自覺xìng以及接受管理者的命令與指揮等等要素都會產生積極的影響……

總而言之，具有中國特sè的職工代表大會制度。是我國特有的企業mín　zhǔ管理體制。在這個變革的大年代，如何使得職代會變成更符合新時代的經濟發展形勢以及企業所有權形式，這就是相當重要的問題。索xìng，健力寶給我們展現了非國有企業如何建立企業mín　zhǔ管理體制的一個有益嘗試……”

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在這篇文章裡面，那教授叫一個誇獎賈鴻漸他們一家。雖然沒有直接點名，但是那話裡話外的簡直就把賈家弄得這個所謂的廠務公開投票的事兒給說的簡直就是可以上新聞聯播被當作全國企業mín　zhǔ化管理的樣板進行點名誇獎似的！甚至，這種賈鴻漸“拍腦袋”想出來的方法，那更是被用來和國企的職代會聯絡到了一起，弄得好像是賈鴻漸是根據職代會的一些缺點而改進出來了這個想法似的！

這篇文章為代表的那些媒體報道們。可真是把健力寶和賈鴻漸他們一家一陣誇！順帶著。讓全國的老百姓都開始新奇的關注起來這健力寶了！在老百姓們看來，這健力寶的舉措那可是相當新奇的！現在還在全國佔大多數的國企職工們。那都是經歷過廠裡的職代會的，就算自己沒被選過那也是見到有人被選過。

在這個年代的國企裡面，那職代會可以說就是拍手會。每年開一兩次的會議，那就是上面佈置一些人物，怎麼發動群眾提高勞動積極xìng啊之類的，接著就是提交一些議案來對企業的決策進行建議。但是這種建議人家也就是當個參考——說白了也就是隻是聽聽而已，基本上就沒啥作用！甚至所謂的mín　zhǔ監督之類的，那更是提都不要提了！

比如說這廠長的小舅子貪汙**了，難道職工代表還能在職代會上提這個問題？提了以後不怕接下來就不讓他當職工代表了？所以說，在這個年代的很多國企職工看來，那所謂的職代會是中國特sè的企業mín　zhǔ管理體制的根本，那就是一句空話——哪怕最開始想的思路是很好的，是很讓工人階級當家作主的，但是經過了這麼多年，讓基層的那幫子當官兒的琢磨了之後，他們早就已經把本來不錯的經念歪了！就像是社會上的各種代表大會似的，本來剛開始設計這種想法的時候，那可是相當好的！在舊中國，那戲子都不被當成良民，基本就跟後世娛樂圈兒各種混亂之後，被人說“貴圈真亂”一樣，舊社會娛樂圈兒的戲子那給人的感覺就是“玩物”而已。

甚至像是什麼相聲演員之類的，那在天橋賣藝的時候，更是各種說黃sè段子吸引人，他們自己都不太看得起自己的這種段子，但是為了討生活有什麼辦法呢？結果一解放，他們這些“娛樂圈人士”直接成為了人民藝術工作者，這直接地位上升了多少啊？而且像是一些戲子那直接就成為了跟知名畫家一樣的藝術家了！這地位上升了多少啊？這些人能不感謝新社會？然後他們還能被選作代表，參政議政，參與國家大事的討論！這以前可是根本想都想不到的權力啊！戲子是這樣，還有很多普通的勞動工人也是這樣，他們那可是被這種尊重刺激的迸發出來了強大的積極xìng！

但是幾十年下來了，這好經也被