諉橋鐂hè出來的閃光燈的光芒，那真是讓尚純眼睛一邊花，一邊有點那種成為了絕世名模的感覺！

這邊尚純來到了大帳篷的門口，領了一張跟前幾天差不多的選票之後，這就進入了帳篷內，然後按照工作人員的指示，進了一個空的小空間之後，那就開始用一根栓了繩子的圓珠筆選自己相中的政策。可以說在這樣的一個密閉的環境之內，做的還是不記名投票，這尚純那真是完全可以按照自己的想法來選的。

很快她就選好了自己看好的政策，接下來按照選票上面印著的一個摺疊痕跡摺疊了選票，最後在放到了投票箱裡面，那整個投票的過程就算是結束了。這樣的一個簡單的過程，那還真是讓尚純頓時有了一種國外選民的感覺了！作為一個工人，尚純不是沒在國內選過人大代表什麼的，不過這些選舉的時候，她也不知道那些人大代表是誰，最多隻知道一個名字，連人家長什麼樣子都不知道，更別說是瞭解人家是什麼xìng格之類的了。所以從某種角度上來說，這樣的一個選人大代表的過程那是相當的無趣，甚至從某種角度來說這種選舉那都是一個浪費時間的事情！

不過健力寶裡面的這次選舉就不一樣了，雖然這次不是選舉什麼代表也不是選舉什麼領導，可是這種能選擇自己看好的政策什麼的，那畢竟也是能選擇自己知道這是什麼玩意兒的選舉！這個人大選舉啥的就不一樣了！

在這次選舉裡面，尚純還真有了一種自己參政議政的感覺。甚至她都有了一種，自己跟領導層是平等的，她作為工人的尊嚴完全被重視以及承認了，這樣的結果，那可是讓她頓時有了一種主人翁的感覺。這種感覺是這麼的稀奇，只讓她感覺這個企業跟自己是息息相關的畢竟這企業的一些政策那就是她投票的啊，就是她選擇的，是她付出了選擇付出了jīng力付出了努力的，可以說這企業那就是一個跟她不可分割的部分了！

可以說在這個時候，她突然有了一種離不開企業的預感了。沒錯，如果以後一直這麼下去的話，說不定她會把企業當成孩子，甚至不當成自己的孩子的話，也會當成是親戚朋友的孩子，那是絕對跟別人家的孩子不一樣的！（未完待續……）

正文　第一千四百七八章　企業民主化管理體制

。。om “健力寶開啟新紀元，職工開始真正當家作主！”“全球第一例職工投票選擇公司路線，健力寶是否能開啟企業經營新紀元？”“工人階級當家作主，全球首例私企工人掌權記”……全國範圍之內，一下這健力寶公司絕對可以說是火了！甚至那些媒體們，都不滿足於單單的報道這個新聞——就像是《中國經營報》那更是祭出了大殺器，直接請來了一些所謂的學術界的專家們開始深層次的評論健力寶的這次改革了！

在《中國經營報》上就有了一片叫做石梅霞的首都某知名大學經濟管理學院教授的文章，在這篇文章裡是這樣誇獎健力寶的mín　zhǔ經營體制的“在我國，企業mín　zhǔ經營一直是我社會主義國家陣營擁有的良好傳統。在軍隊，我國有士兵委員會。這是在1927年的三灣改編中確立了軍隊內部mín　zhǔ主義的軍隊管理體制，是讓普通士兵參與到軍隊管理的一種新形態的官兵關係。

在建國之後，我國在國有工業領域也有相應的mín　zhǔ主義管理體制，比如說在國有企業裡面，就有職工代表大會。這個簡稱為職代會的mín　zhǔ主義體制，一直在我國的國有企業mín　zhǔ經營中發揮著最基礎的作用，並且是我國企業mín　zhǔ經營最大的特點。但是，本來在工會之下的職工代表大會理應發揮mín　zhǔ監督以及mín　zhǔ聯席管理機制還有代表提案受理機制在某種程度上都已經變成了走形式。

在廠長一人負責制之下，很多時候認同廠長管理理念的先進職工才可以被選入職工代表大會，而職工大表大會每年開會時提交的議案和建議，更多的時候則是單純的被領導層當成了參考而已。因此，本來理應作為代表全體職工利益代表的職工代表，很多時候只是變成了拍拍手投投票，然後作為領導層的附屬向基層工人普及廠領導政策以及思路的作用。”

“在以前，我國的職工代表大會這種mín　zhǔ管理企業的制度中，都是以間接選舉為主。這種選舉也是當今世界上最常見的選舉方式，而普選之類的通常只是在總統選舉之類的活動上才有。而健力寶公司這次則是把直接選舉的法寶祭了出來，可以說是為我國國有以及非國有制企業mín　zhǔ化管理程序開始了非常成功