1992年，註定會是不平凡的一年。

在後世有著微博、朋友圈和各種新聞app，引起全民關注的熱點一個接著一個，輕易讓人生出一種目不暇接的感覺。各種突發事件和熱點的重新整理頻率，甚至會產生“圍肯救趙”這樣的輿情應對手段。

這在紙媒時代，似乎是幾乎無法想象的事情。

但並非真的無法想象，在歷史上，有那麼幾個特殊的年月，重大新聞爆發的頻率，甚至能追趕的上新媒體時代對人們眼球的刺激。

而這其中，1992年這個年份，赫然在列。

胡文海的到來確實將這個世界改變了很多，但仍然有很多事情是他所無法改變的。

一個在後世不太那麼知名的名字，在1992年卻是一位家喻戶習的大明星。他沒有演過什麼電影，也不會唱什麼歌，要說藝術上的才藝造詣，大概只有他的口才能夠值得稱道了。

這個人的名字，叫做何陽。他之所以成名，是因為他的名字被冠上了一個稱號：點子大王。對，不用懷疑，在中國的歷史上，確實曾經有人獲得過這樣的稱呼，而絕不僅僅只是存在於電影的虛構之中。

這個家喻戶習的大明星，之所以如此受到歡迎，是因為他的語言有著非同一般的魔力。僅憑他的一句話，也許就能救活幾百上千人的一個工廠，挽回幾十、幾百，甚至是上千萬的經濟損失。

某個塑膠廠的塑膠杯產品積壓，何陽給出一個點子，將京九鐵路沿線地圖繪製到杯子上，然後在京九列車上售賣，積壓很快就被清空。一家檯燈廠產品賣不出去，他想到海灣戰爭大放異彩的愛國者導彈，導彈造型的檯燈在香江的博覽會上賣的脫銷。

類似的點子還有金華火腿罐頭、日曆筷子、避孕泡泡糖、魔術酒瓶……

這些在後人看來頗有些“雷”的產品策劃創意，卻是當時的企業孜孜以求的金點子。何陽的一句話，往往就能換回來幾十萬的報酬，同時一個又一個的光環應接不暇的罩在了他的頭上。

在九十年代初期，中國實際上到處都是牟其中一樣的人物。

牟其中開創了中國的資本運作先河，那麼何陽可說是中國改開商業策劃行業的祖師爺了。

慧聰網的前身中關村慧聰商情也是在1992年建立的，這家公司有一個“奇葩”的規定。新入職的員工必須去十三陵水庫爬一座高山，規定時間內爬不上去的職工立刻辭退。

曾經在國家體改委任職的郭凡生和馮侖，雖然缺少了在牟其中手下獲得的磨礪——實際上我們回顧那個神奇的年代，未來很多資本運作方面的商業大鱷，都和老牟有著種種關聯和羈絆。

但是命運就像石頭縫裡的雜草，總能找到屬於他們的道路。郭凡生和馮侖在海南找到了他們的應許之地。王公權、潘石屹、易小迪和王啟富、劉軍，以萬通系深厚的背景君臨海南大地，在每個月上漲50%的地產狂潮下……

虧到連他們媽媽都不認識了。

1992年新年剛過，經濟日報就連續刊文，對海南特區地產行業過熱的現象進行了報道。一組資料詳實、事實清楚，而且精確到點名道姓程度的文章，引起了各大全國性報紙的轉載。

與此同時跟進的還有央視的焦點訪談，最後則是人日發出致命一擊。

根本不需要國家有關部門出臺具體政策，海南地產崩盤的時候沒有一片雪花是無辜的。

尤其是比歷史上早了半年時間，這時候操盤的仍然還是那些貪得無厭的莊家，而不是後來的那些大頭接盤俠。

和萬通系遭遇類似的，是懷揣著財富夢想來到中國的黃鴻年。

這個自詡為“大陸游子”的資本運作高手，不得不黯然離開了他夢想中滿地黃金的中國大陸。

按照他的設想，利用自己小時候在崇文小學和匯文中學跟二代們泥地裡打滾的交情，扯虎皮做大旗，打著國企改革的旗號大肆收購經營不善的國企。然後經過資產重組和包裝，拿到香江上市賣給國外資本。

在這其中，他甚至不需要直接接觸到企業的具體經營。憑藉中國對外資投資的規定，首付額度只需要達到15%即可掌握控股權。只需要有一個財務團隊，就可以空手套白狼的獲得整個企業的處置權，轉手就是幾倍身上幾十倍的利潤。

按照道理說，這個路線應該是行得通的。

然而黃鴻年的收購，並沒有獲得他預想中，各地地方政府簞食壺漿的盛況。

正相反，他的每一次收購，幾乎都面臨著相當