慮，我還在做他的工作。”

“老爸，讓我來吧。”胡文海主動請纓道。

“你來什麼？”胡解放一愣，看向胡文海。

“領導攻關小組啊，我的任務是開發控制檯和擬真機的機電、控制系統，光靠我自己哪忙的過來？”

胡解放聽到這裡，黑著臉問道：“你的意思是說，讓技術科你一群叔叔伯伯們給你打下手？你怎麼想的出來？”

“爸

！”胡文海嘆了口氣，強硬的說道：“就501廠技術科那點水平，難道還有挑肥揀瘦的權力？我不說，你自己想想，501廠已經多少年沒有技術革新或者技術升級了？廠裡的裝置有什麼技術改進，或者這些年做過什麼技術開發工作？技術科做的就是定幾條不切實際的條例和查查技術資料的工作，給我打下手我還嫌他們累贅呢！”

“你這孩子怎麼說話呢，那都是你的叔叔伯伯！”胡解放大怒，拍著桌子教訓道。

胡文海也有些不耐煩起來，拍著桌子反駁道：“爸我說句大逆不道的話，沒有擬真機專案，501廠短期內再找一個有前途的專案出來？501廠從上到下，包括您！如果不能改變這種溫情脈脈的態度，那就一起等著餓肚皮吧！人要是餓了肚子，可不會想起你今天顧忌了他們的臉皮！”

“哎哎，你們爺倆幹嘛呢，有話好好說。”司谷新連忙站起來勸了兩句，胡解放本想發火，卻發現自己怎麼也發不出來。

胡解放是個好廠長，參加工作二十多年來矜矜業業，寬於待人嚴於律己，否則也不會坐上這個廠長的位置。但他在廠裡的形象並非是個權威的管理者，更像是一個調和者。這種身份若是在一個平穩發展的組織中倒還好說，但偏偏如今國內的經濟形勢並不樂觀，從大到小所有的國營企業都面臨著經營困境。

可他再怎麼著急，找上級解決困難，賴著臉去銀行求爺爺告奶奶，拖著上下游的資金不給……

這些手段都使了個便，但經營的困境仍然沒有好轉。擬真機專案，可以說是他破釜沉舟的最後努力。這個專案的盈利前景明確，甚至有外方表示有購買意向，在這種空前利好訊息面前，可以說已經是501廠最後的救命稻草。

“爸，你這樣管理是不行的。你看看之江省海鹽襯衫廠的步鑫生，不打破大鍋飯和溫情脈脈的管理方式，最後的結果就是所有工人一起去要飯！到時候又有誰會念你的好？管理嚴格，一切以成績說話，誠然會讓大家有意見，但至少工廠還能辦下去，所有人家裡都能吃上肉。表面上工人雖然會不適應、有怨言，可大家心裡會明白沒有你不行。如果你還要做這第一種廠長，那我看也別搞什麼擬真機專案了，因為501廠早晚還是會黃攤子！”

……

胡解放默默的拿出一根菸，擦的一聲點燃了火柴，深深的吸了一口。

步鑫生是1984年的新聞焦點人物，經過社會上的廣泛討論之後，讓人民日報釋出頭版社論《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》定性為改革先鋒。能夠由中央下命令全國推廣的人，之前只有雷鋒和焦裕祿，他是第三個。

而這個後來幾乎為人們所遺忘的步鑫生，在此之前又做了什麼呢？無他，不過是在一切都溫情脈脈的國企中，狠狠的抓了抓生產紀律而已。

就是這些在後來人看來簡直稀鬆平常的事情，在當年卻是不折不扣的改革先鋒。

第一，他在車間實行計件工資，做多少襯衫發多少工資；第二，實行質量管理，做壞一件襯衫罰兩件的錢；第三，請假不發工資，病假要過他的眼……

除此之外還有好些林林總總的規定，但大抵不過就是這些性質的東西。放到十年、二十年後，人們都會驚訝，這些東西還需要中央出面定性、開動宣傳機器進行推廣？這不是自然而然、天經地義的事情嗎？

並不，至少在八十年的步鑫生海鹽襯衫廠成為典型之前，國企裡一切可不是這個樣子。