就在說著話的時間裡，講解參謀身後的地圖上開始逐漸顯現出一個個軍事符號。

這裡每一個軍事符號可並非僅僅只是記憶體裡的一個訊號，而是實際上老山前線各部隊的定位系統已經開始上線。

首先在地圖上出現的是底下一個三角上面三橫一豎的標識，這是戰術標圖裡的雷達標識，每一個標識都意味著有一個雷達單位連線上了這套系統。

除此之外，還有兩短中間一長三橫的炮兵標識，好像鐵軌工字鋼的工兵標識，閃電的通訊兵，平行四邊形的裝甲兵標識……

隨著時間的推移，上線的標識數量越來越多。部隊上當然不可能立刻拿出這麼多訓練有素的資訊化技術士官，實際上現在整個前指指揮的部隊裡，都是有14所的技術開發人員在親自操作著相關裝置。

目前看來這套系統還非常簡陋，只能表述有限的戰術資訊。比如說紅色的炮兵標識意味著非展開狀態，綠色的炮兵標識意味著展開狀態。

除此之外，每個炮兵標識只能提供編制內容和火力覆蓋範圍資訊，對後勤、人員、戰術體系等戰場複雜情況基本沒有提及。

這也是沒有辦法，實在是留給14所的時間太短，軟體方面實現起來倒還好說，可資訊採集和分析才是這套系統的難點。

部隊資訊化的問題，一方面是軟硬體問題，另一方面也是整個軍隊指揮系統變革的大問題。而後一個問題，比前一個問題的難度要大幾個數量級。

可即使是如此簡陋的資訊化手段，卻仍然看的中伊兩方軍人都目眩神迷。

“古老”的作戰指揮方式，指揮員和參謀們進行紙上手工作業，其效率和機械設計上的手工繪圖也沒什麼區別，基本上是要被計算機輔助設計完爆的。

電影電視裡經常能看到一張軍用地圖，上面鋪著透明塑膠膜，然後一群人拿著油性筆在上面描繪戰爭程序。

其描繪的戰爭程序和實際戰鬥程序，也許會有幾個小時甚至是一天、幾天的差距。

使用資訊化指揮系統之後，其狀態更新的準確度可以小到一個小時以內，甚至是實時更新水平——這完全取決於部隊對資訊化的訓練和改革程度，而不是技術水平。

伊拉克人沒見過這個，可同樣，中**人也沒見過這個

。

這時講解參謀講述完了老山前線敵我態勢和戰爭程序，緊接著一個14所的研究員穿著白大褂就走了上來。

“各位領導、來賓你們好，下面由我來講解一下這套戰地資訊系統的使用方式。”來人扶了扶鼻子上架著的眼鏡，他的眼鏡款式是最普通的木框玻璃鏡片，帶的時間舊了會非常疲憊。而他的鏡腿看起來還是斷過的，然後不知道多少年前用膠布給粘了起來，就這麼繼續用了下去。

雖然已經是八十年代了，但軍工系統生產方面還能活的不錯，可科研上國家大幅壓縮開支的惡果已經開始顯現。

不過即使如此，這些中**工人仍然沒有讓國家失望。僅僅是一兩個月的時間，就已經根據胡文海的提示拿出了這樣一套簡陋卻不簡單的系統。

這個14所的不知名研究員用手上的教鞭指向幕布地圖，接著說道：“如各位領導來賓所見，我軍老山前線資訊化系統已經全部完成聯網。最先上線的是我軍的雷達網路，由遠端預警雷達，戰場監視雷達，高低空偵察雷達，炮瞄雷達等眾多雷達種類組成，可以監視整個安南北方的天空和老山前線的戰場態勢。”

“其次是炮兵指揮體系，14軍所屬8個地炮團和1個高炮團，軍區炮兵旅，以連為單位已經上線。”

“前方步兵連隊也已經上線，目前我們只能對一部分前線連隊配備資訊節點，主要是40師118團和119團，以及16軍輪戰的一個偵察連。”

“此外還有空軍一個前線機場，若干工程兵、通訊兵和後勤部隊系統也已經上線。”

……

“我覺得就不需要進行實戰演練了吧？”胡文海皺著眉，站在指揮室外的走廊裡，面前的是幾名前指的參謀和司令員。

“說實話，伊拉克人引進這套系統已經多少算是板上釘釘了。只要做點一般的戰地演示就行了，真的進行實戰如果有戰士犧牲了怎麼辦？”

“話不能這麼說。”一個前指的參謀搖頭道：“就算沒用這次演示，打著仗呢怎麼可能沒有傷亡？只做戰地調動演示，伊拉克人難免對系統的效用有所懷疑，我覺得應該讓他們真實的看到這套系統在指揮上的優勢，這也算是我們春