東不敢進行大刀闊斧的改革，只能保留原來的組織架構，繼續使用原來管理模式。

但到了1996年，情況已經完全不同了，國內企業破產、倒閉、改制的數不勝數，下崗職工更是一波波的來臨，而富康工程早已經成為了股份有限公司。

這時候李衛東這個董事長要推翻舊的管理制度，進行大刀闊斧的改革，大概只有富康工程內部的工作人員才會關注，完全不會造成社會影響。

“回去以後，要制定一套完整的改革方案。”李衛東心中默默的下定了決心。

改革歸改革，壓路機的問題還得解決。

於是李衛東開口問道；“這樣的效能，肯定是不能拿來生產的，就算咱們比不上徐工和廈工，最起碼也要做到國內平均水平，得跟重型機械廠有一拼，要不然連本地市場都拿不下。你們技術處有什麼好的解決方法麼？”

技術處長馬上開口說道：“方法也不是沒有，我們可以用進口裝置，把振動軸、振動軸承、偏心軸、減震器全都換成進口的，整個偏心結構的效能就會得到大幅度的提升。”

“振動軸、振動軸承、偏心軸、減震器全都換成進口的？那還有什麼是我們自己造的？你不如說直接進口整個額偏心結構的了！”李衛東不滿的說道。

“這連線板、支架和機座，還是我們自己製作的。”技術處長開口說道。

聽了這話，李衛東氣的想要直接炒了這個技術處長！

讓你研發偏心結構，最後就研發出來一個架子！這還用得著你技術處？直接找幾個焊工都能把架子給焊出來。

李衛東強壓心中的怒火，開口說道；“這些都是偏心結構的核心裝置，如果全都用進口的話，效能是可以提升上去，但是成本太高了，是我們所接受不了的。

我最多能夠接受振動軸承使用進口，其他的零部件，全都得由咱們自己做才行。在這方面，你們技術處要加快研發腳步才行。”

與國產軸承相比，國外的軸承技術確實是先進的，而且領先的幅度非常大，使用進口軸承，可以給偏心結構的效能，帶來比較大的提升，用一用倒也無妨。

但是其他的零部件，沒有必要用進口的。

雖然進口品質的確要比國產的高一些，但是進口零部件價格昂貴，所帶來的效能提升也不多，完全沒有價效比可言。

技術處長臉上露出一副為難的表情，不過嘴上卻還是開口說道；“我們技術處一定會加班加點，爭取早一點完成技術攻關！”

李衛東很清楚，一邊做出為難的樣子，另一邊拍胸脯打保證，這技術處長是故意演戲給自己看的，他的這個保證，聽聽就好。真等技術處完成技術攻關，不知道要等到猴年馬月！

“難道又得從國外買技術麼？”李衛東眉頭皺起。

當初生產裝載機的時候，是從俄羅斯買來的技術；後來生產挖掘機，又是從日本買來的技術。

如今生產壓路機，還要買技術！雖說自己是技術落後，買來的先進技術也真的很香，可一直這麼買買買，什麼時候是個頭呢！

靠花錢買，永遠會受制於人，這可成不了一流企業，必須要走自主研發的路線。

但是就技術處這些吃大鍋飯的貨，還能指望他們搞自主研發？

想到這裡，李衛東用眼角餘光看了看那位擅長演戲的技術處長。

“富康工程需要一次脫胎換骨的大手術，不如就從技術處開始吧！”