種情況就不能被制止？我們的管理部門就任由它發展，聽之任之呢？

實際上也不是完全沒有管理，2001年，同樣是一位國家旅遊局的領導，以民間身份訪問臺灣，召集臺灣各大旅行社老總一起座談，也是希望透過繁榮旅遊市場增進兩岸關係的發展。

期間有人指出大陸的旅遊商品不僅假冒偽劣的物品充斥其中，更有甚者有不少的購物商店，租用政府博物館、展覽館的場地，以政府的名義招搖撞騙，特別是我國南方，一個非常有代表性的改革開放的視窗城市，也是這樣做，擾亂正常的旅遊市場，大大地損害了遊客的利益，臺灣遊客對此事反映很大。當時那位領導非常震怒，表示一定嚴肅處理。

當他回國後，對此類事情的確進行了處理，但不知是否算得上嚴肅。反正那家購物商店搬走了，請注意是“搬走”而已，它搬到了市區的另外一個地方，換了另外一個名稱，但還是同樣掛著國家旅遊局定點購物單位的牌子，做著同樣的生意。但說實在話，失去了那塊黃金招牌，該商場的某些生意確實大不如前，相信無論導遊、商場老闆或是員工，都十分懷念那段過去的日子。當過了幾年後，看到風平浪靜，他們便又捲土重來。博物館的�