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第5部分

候都有可能償還。我對承擔風險沒什麼意見,只是,請不要,請不要聲稱自己保守,並且表現得比那些不那麼受黑天鵝事件影響的行業更具優越性。

另一個事件是1998年一家叫做長期資本管理公司(Long Term Capital Management)的金融投資公司(對沖基金)幾乎瞬間發生的破產。他們使用的是兩名被稱為“天才”的諾貝爾獎獲得者的方法和風險管理技術,但他們實際上不過是運用騙人的鐘形曲線一類的數學欺騙自己,把它當成了不起的科學,同時愚弄了整個金融界。歷史上最大的一筆交易損失發生在眨眼之間,沒有任何預警訊號(更多情況在第十七章講述)。

黑天鵝現象與知識有關

從火雞的角度,第1 001天沒有餵食是黑天鵝事件,從屠宰者的角度卻不是,因為這不是意料之外的。由此你可以看到,黑天鵝現象是笨人的問題。換句話說,它與你的預期有關。你認識到,你可以透過科學或者透過開放思想消除黑天鵝現象(如果可以的話)。當然,和長期資本管理公司的人一樣,你可以運用科學制造黑天鵝現象,也就是讓人們相信黑天鵝現象不可能發生,於是科學就把普通公民變成了笨人。

注意這些事件不一定是瞬間的意外。我在第一章提到的一些歷史性變遷持續了數十年,比如,計算機對社會帶來了巨大影響,而它對我們日常生活的滲透過程卻沒那麼明顯。有些黑天鵝現象產生於同一方向變化的積累,比如在數年間銷售許多冊但從未出現在暢