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第36部分

有無人生理想,確立的程度,其抱負水平如何;�

2。專業、能力及愛好特長:專業狀況,掌握的程度、自學能力、表達能力、組織管理能力、智力及創造力、適應社會的能力、協調人際關係的能力等等;有何特長,包括職業興趣和特長。

3。道德品質狀況:公共道德水準,職業道德和行為品質;

4。氣質性格和情感型別:這對選擇什麼型別的職業有著密切關聯;�

5。自己受教育經歷和成長經歷;�

6。家庭及社會背景。�

從上述幾個方面給自己作出綜合評價,其目的在於指導自己在擇業中揚其所長,避其所短。其中特別是自己的思想、道德素質、專業能力狀況是評價自己的重點。有時可能出現難以對自己作出正確評價,不妨請老師和好友做些指導和幫助。

擇業中認識用人單位�

對自己的正確認識是擇業的前提,對用人單位瞭解也很重要。用人單位名稱及其隸屬關係,該單位的業績,單位的發展前景,員工整體素質及培訓狀況,對員工的工作條件創造程度,領導群體的素質及管理水準等。瞭解方式可以透過資訊媒體介紹,有條件者可實地考察,或透過熟人瞭解。

在瞭解用人單位時應將重點放在:是否有廣闊的發展空間和前景;是否可以充分發揮自己的才能,以實現職業理想。�

對於是否國營和民營,對於是否大城市和中小城市,對於目前的福利等等,不應作首選指標,以免錯失良機。�

用人單位歡迎什麼樣的人

既然是選擇,作為求職淑女應當必須想到,我能受到用人單位歡迎嗎?�

在市場經濟條件下任何單位都講求效益,其中人才效益恐怕在一切用人單位都引起了足夠地重視和清醒認識。�

企業最歡迎的是一個朝氣蓬勃、有抱負、有創業精神、又具備腳踏實地實幹的人,能吃苦,又能樂觀對待生活、對待事業的人。若新來的員工,能做企業的主人,全身心撲在事業發展上,把所從事的工作當作自己的事業來追求,兢兢業業、刻苦鑽研、協調配合,那麼,她一定能在用單位得到豐厚的人生回報。

相反,眼高手低,好高騖遠,大事做不來,小不事又不願做;怕苦怕累,不思進取;只講福利待遇,不講工作實績,老想懷才不遇,不講自己是否有真才實學;只看別人缺點,不知自己短處,不忠於職守,只想瞅機會跳槽,這山望見那山高,那她的一切只能是水中撈月。

成功求職的三個絕招

淑女在求職過程中是否給對方留下好印象,直接影響能否得到工作。如果你想讓面試者在面試時選中你,請嘗試以下建議:�

精心準備�

面對當今的就業形勢,面試前的準備尤其重要。這是因為,你在面試時將面對嚴格地考察、刨根問底地發問以及害怕在錄用員工時犯錯的僱主。你必須表明你正是公司的合適人選,你能夠很快地給公司帶來好處,而且你還適應公司的文化。�

值得慶幸的是,人們從來沒有像現在這樣可以輕而易舉地透過印刷物品或網際網路對某個公司或行業進行調查瞭解。“虛擬調查時代”已經到來,而且來得正是時候。核實對方需要什麼,然後向他表明你將如何滿足其要求。�

在你坐下之後,你要做的第一件事就是請面試者談談你應聘的職位的工作職責以及理想的人選應該具備什麼樣的資格。�

對於整個面試來說,透過面試者的回答證實你獲得的資訊或者得到的資訊是相當關鍵的。

設計簡短的推銷自己的廣告�

可以肯定的是,對方將要求你回答“請談談你自己”或某個意圖與此完全相同的問題。你應該準備好一小段與所求職位相符的有關自身背景的資料。�

做好兩件事�

由於用人單位越來越集中於小公司,篩選性與挑選性的面試的界限逐漸消失了。同—名面試者也許要兼做這兩件事:面對篩選性面試;迎接挑選性面試。

在大機構裡,面試通常分兩個階段進行。首先,所有應聘者須經過人力資源專家的篩選,最終剩下的只是幾名最符合條件的候選人。然後,這幾名合格的候選人再接受一名經理(或由數名經理組成的小組)的面試,由他(或他們)挑選出最終獲得職位的人。�

負責篩選的人都是些有一定經驗的挑剔者,他們專找把你篩掉的理由。不過,儘管他們有權把求職者篩掉,但他們無權錄用人員。如果你的經驗以及接