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第9部分

有兩項針對環境的提問——“你覺得北歐航空集團是個具有環保意識的航空公司嗎?”; “你覺得北歐航空集團是個關注CSRCSR全稱是Corporatc Social Responsibility,即企業社會責任,是指企業在創造利潤,對股東負責的同時,還應承擔起對勞動者、消費者、環境、社群等利益相關方的責任。——編者注、可持續發展的公司嗎?”調查的結果顯示,北歐航空集團的品牌形象得到了非常正面的提升。“我覺得正是我們持久的工作以及與顧客的持續對話,提升了我們品牌的價值。我們的環境和可持續發展戰略是一項‘值得’的投資。”勒頓這樣總結道。

在*副總裁李正茂看來,環保舉措的確給公司帶來了實實在在的好處。*在青海、西藏等地域遼闊、自然資源豐富的地方建立基站的時候,把可再生能源當做優先選擇能源。*已有5 000個基站採用太陽能和風能,雖然對於*所有的40萬個基站來說,“綠色基站”所佔的比例並不高,但是從絕對數量上來看,*已經成為全世界使用清潔能源站點最多的通訊運營商。

“我們現在在做3G網路的建設,大概在三年內要建16萬個基站,這裡面也有相當一部分會採用新能源,比例將會上升到5%左右。”李正茂指出,*過去建一個電站要花一兩百萬,現在建一個清潔能源系統,大概10萬元左右,反而節約了成本。

如此計算的話,為環境埋單,到底是成本,還是投資呢?

供應鏈上的綠色合力(1)

美國Costco公司是全世界第二大食品銷售公司。過去,Costco公司一直從二級供應商那裡購買來自世界各地的食品,它最關心的是成本和質量,而對於種植食品的農民卻