，否則，兵力不集中，什麼仗都打不好。”葉飛是陳毅新四軍老部下，也可說是陳毅的“心腹”之將，有些話山東部隊還不好說，葉飛但說無妨。眾將領深以為然。

八師殲敵三百餘，自己傷亡也有三百餘。八師“杖”打兩羅，一個都沒敲響。痛定思痛，仗不能再這樣打了。仗打到這個份上，也可以說是八師的“低谷”，但常言道：事不過三，是到八師發發虎威的時候了。

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第四章　霜寒劍氣（一）

戰雲依舊密佈，時光卻是一天天明朗。陳毅心境也到了秋高氣爽的節氣。

1946年10月底至11月初，漣水西北的陳師庵召開的會議是非常有歷史意義的。陳師庵是當時*華中分局的臨時所在地，山野和華中分局領導同志多次在這裡開會。有人說這就是華中分局的“七人批陳會議”，這肯定是片面的。據第三野戰軍戰史記述：“在大的戰略轉變中，產生不同的觀點是正常的。統一認識需要一個過程。”陳毅在陳師庵會議中，“比較成功地解決了各級領導指揮，特別是高階幹部的戰略思想轉變和兩支野戰軍統一領導指揮的問題。”

一個新的戰略格局要出現了。一個思想理念的轉變是要用鮮血換來的。一個集中兵力，打大殲滅戰階段要開始了。

但這還是一個“將出現”卻“未出現”的時期。

八師在南羅、北羅、馬蘭屯接連幾仗，或無功而返、或半途而廢、或力不從心，想起去年津浦路作戰時的風捲殘雲，這真是讓八師非常地不爽。仗打得不順，根本原因葉飛也點到了，就是未能集中兵力。八師撤下陣地，是上級的命令，誰也沒指責八師。但對八師參戰部隊和作戰指揮的職能部門來說，還是要從自己的角度找找原因。比如對北羅的攻擊，客觀上來說，接到命令突然，八師於拂曉前轉移到蔡家廟，中午12時突然接到野司圍殲三十七旅的命令。“研究區分任務，下達命令，派出偵察，組織開進等，忙得不可開交，各團的組織準備時間更少，以至24時才打響。”

八師過去對城市攻堅有很多經驗，也有很好的戰績。但野戰亦有許多新的問題，如敵情的偵察、火力的準備、突擊的發起時間，一切都是在運動之中進行。以後幾天裡，八師參戰部隊對經驗教訓作了總結。不過，我想作戰指揮的職能部門總是要來“挑剌”的，嚴格一點，沒有壞處。

眼下這一仗，八師付出與斬獲相當，戰果小，傷亡卻不小。但比起一縱來，八師又不算“大虧”，葉飛一縱這次和整編二十六師的快速縱隊交手，由於缺少打坦克的經驗，吃了大虧。連整編二十六師師長馬勵武看了戰場後，只見“屍橫遍野”，亦不由“目擊心傷”。我父親所在魯南軍區十師也參加了臺（兒莊）棗（莊）路反擊戰。記得我父親也說過一縱隊打慘了的話。

一縱入魯時，兵力曾達兩萬五，幾仗下來，傷亡不小，兵員就成了大問題。當時兵員來源有二：一是參軍農民，二是地方武裝升級。但有一個說法，一縱竟要不到兵員，只能合併北上時帶來的團隊。合併團隊的作法很普遍，像八師這樣能拆散人家，補充自己的只是個例。以後，三縱濟寧戰役失利後，也只能合併，結果就剩7個團，一直到淮海戰役後，還不如一縱。當時一縱要不到兵員，應該是一時吧。

二十軍駐浙江很久，我父親就說過二十軍山東人多，看來是這樣的。二十軍9個團，其中就有3個山東團隊。不過，一縱也很“精明”，三個團一個師攤一個，這樣三個師的建制就保留下來了。今天，這個軍抗戰勝利後的“老弟兄”都還能聚在一起，非常罕見了。三十八軍也得走一個呢（一一四師）。

第五章　霜寒劍氣（二）

有了一縱的前車之鑑，打坦克，成了八師的新課題。坦克如此歷害，不得不防。說來八師也是抗戰八年的主力部隊，卻真的沒有和坦克打過交道，大多人只怕還沒見過坦克，要不怎麼說“土”八路呢。與當時的列強比，其實日本軍隊也夠“土”的，從裝備上看，日軍裝備坦克很少，且日軍坦克噸位輕，裝甲薄，按今天標準不能稱其為坦克了。1939年中蒙邊境的諾門罕之戰，號稱是亞洲最大的坦克戰，日軍的“小豆豆”被蘇軍狠狠的教訓了一頓。大陸戰場上日本軍隊坦克投入很少，敵後戰場更是難得一見。所以八路軍官兵對坦克陌生不足為奇。坦克橫衝直撞，不好對付。耳聽為虛，眼見為實。不管怎麼說，總要去照個面。於是，八師偵察隊潛入嶧縣，作了一番周密細緻地偵察。

八師官兵魯南人為多，脫了軍