當面吹捧的話還言猶在耳，現在風向一變，馬上慷慨陳詞，批判有力；有的人，其實切身感受過“*”對人性的摧殘，並非真的從心裡要否定人性論，而是為了跟上形勢，甚至是出於私怨，暗中幸災樂禍。同她作對的人裡面，有無一種連自己也不知道的被扭曲甚或變態的潛意識妒羨忌恨心理？恐怕不能排除。

……

二個多月前，我曾寫了篇悼念厚英的短文《戴厚英的性格》，結尾是這樣：“嗚呼！性本善良，意罹此難，蒼天無限，哀哉厚英！”寄給上海某報，說是要用，但一個多月過去了，毫無動靜，寫信去問，稿件退回，原因是“涉及敏感人物”，“領導意思，不宜炒得太熱”。倘若因文章本身問題，我無話可說。可是，“敏感”“炒得太熱”云云，實在令人百思不得其解，更不知道是哪一級領導的意思。從這一件小事，我好像也嚐到了一點夢魘的滋味。

“要讓孩子上學！……要讓人民講話！”

1996年5月9日，前全國政協副主席、建國後第一任*部長陸定一去世。病危時，陸定一斷斷續續地說：“要讓孩子上學！……要讓人民講話！”然後，陷入昏迷，再也沒有醒來。那兩句話，成為他最後的遺言。

據陸定一之子陸德回憶，陸定一說過：“我們是一個政黨，而不是生產黨，也不是學術黨，很多東西我們不懂，也不可能全懂，什麼都要管，都要‘越俎代庖’。想‘事事有為’，結果反而會‘事事不為。’”

上下一片驚詫

“中國河北省青龍縣的縣城距唐山市僅115公里，但這個縣在1976年唐山大地震中無一人死亡。”

唐山大地震20週年前夕，1996年4月11日，新華社刊發了這條訊息。

10…1=0

《人民日報》1996年7月16日登載一篇關於“優秀企業家”於志安的一篇報道，題目是《警惕兩面人》。報道說：

大名鼎鼎的長江動力集團公司黨委書記、董事長兼總經理於志安在公眾場合，大講艱苦奮鬥、勤政廉政、克己奉公並“身體力行”。在人們面前吃的是盒飯；10多年始終坐著一輛沒有空調的伏爾加舊車；廠裡的宿舍樓蓋了一批又一批，他卻一直住在兩間半舊平房裡；於志安還發明瞭一個備受讚賞的公式：10…1=0。他解釋說，一個廠長如果用1/10的權力去謀私，那麼其他幹部職工就有理由用2/10、3/10……的權力去謀私，這樣，領導幹部就會脫離群眾，指揮失靈，決策落空。

從表面看，真不愧“著名勞動模範”、“優秀共產黨員”。然而在背地裡，他卻是另一副嘴臉。他每年都秘密派人從內蒙古等地買回鹿鞭之類的高階補品享用；為掩人耳目，經常隻身一人出國，每次住的都是總統套房，乘坐專用直升機；進而暗中將企業投巨資在國外興建的電廠註冊在個人名下，最後叛逃。訊息傳出，上下一片驚詫。

其時流行一句話：數字出幹部，幹部出數字。

“我全家大小10多人，如果搞個體，一年賺幾百萬元沒問題，但這樣富了不安心，家裡要養狼狗，請保鏢……不做個體的百萬富翁，要當集體的億萬富翁。”

1996年，“中國第一村”……江蘇無錫華西村黨委書記吳仁寶答記者問時說。2003年，他的兒子吳協恩以全票當選新的村黨委書記。

華西村口有一塊紅底白字的醒目大標語牌，上面寫著：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨佔鰲頭，一人也只佔一個床位……吳仁寶。”1998年4月，*視察華西村回京後，在一次全國紀檢工作會議上，引用了吳仁寶這句話。

“漢朝是8000人養1個官員，唐朝是3000人養1個官員，清朝是1000人養1個官員，現在是40個人養1個公務員。食者之眾，生者之寡，國家財政自然入不敷出。”

1996年，財政部部長助理劉長琨說。

這一年，在廣東某縣的官員花名冊上，73個部委局辦機構，508個正副職領導，其中，縣委辦公室主任1正14副，縣政府辦公室主任1正13副。小小縣城裡，形形色色的科級幹部有將近1300人。縣口岸辦公室的編制為9人，正副主任有7人。

“實行分稅制，來自地方的阻力非常大。我是一個省一個省地去談，商量，妥協，總算談下來了，我自己則掉了5斤肉。”

1996年12月18日，*在北京作了一次經濟形勢報告，談到1994年的分稅制改革，他如是說。

分稅