第616章 軍工系統也想打翻身仗！

像這樣專案組內各個研究方向都要派代表參加的大範圍會議會，其實重點從來都不在於技術細節，而是統一研發思想和技術路線。

尤其像現在這樣，專案在進展中途出現較大變化的，更是必須得讓所有參與者有一個基本的全域性思維。

未必需要理解多深，但至少得知道自己在往哪個方向努力。

否則萬一迷茫了就麻煩了。

走在旁邊的楊韋順勢開口道：

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宋聞聰容光煥發地總結道。

“之後我就想著……以日本人的秉性，不太可能光是在咱們華夏市場這麼搞，估計歐美市場也是一樣的玩法，所以就聯合冰飛集團那邊做了個局，結果對方不僅上鉤，還自己送了一波助攻……”

對於華夏的軍工人來說，瞄準的自然不可能只是英國或者日本。

“本來回去就隨便查一查，結果越查發現事越多，不光是貼牌，什麼以次充好、合同欺詐、產品資料造假、串通投標……總之五毒俱全。”

築堤行動的細節，哪怕是坐在這裡的人，都不是完全清楚。

“我……沒參加過……”

雖然那件事情最終是由楊寶樹和薛熾夀二人扛下了鍋，考慮到並未造成損失和進度影響，也沒有進行實質上的處理，但作為負責生產的副總師，許德在心裡還是很在意這件事的。

“該不會這個事情……是常總策劃的吧？”

“後面吶，質檢部估計也有的忙咯……”

也就是在日本企業遭遇滑鐵盧之後，我們這邊吸取他人教訓，要保證產品質量云云。

好在此事畢竟已經塵埃落定，哪怕講出來也無妨。

這種事情，另外幾個人自然都知道是怎麼回事。

“它是我參與組織的……”

“這……都是巧合，雖然我確實參與了這個計劃，但它跟我們公司沒有關係……”

“一場痛快的翻身仗啊……”

“那這個培訓常總您那邊已經參加過了？”

在後面兩架03和04號原型機的生產過程中，他除了按照“質量文化月”的要求，增加新的質檢工序以外，也開始格外注意質量管理和風險控制方面的內容，希望能把質量問題扼殺在生產線上，減少因為高不合格率而造成的浪費。

言畢，幾道目光齊齊看向常浩南。

許德原本順暢的腳步當時就停住了。

常浩南只好解釋了一遍整件事情的原委。

雖然科技委在十幾年前也搞過一個同名的火炬計劃，但是在眼下這會，尤其是對於搞工業設計或者機械製造領域的企業來說，聽到火炬這個名字，第一反應絕對都是常浩南的火炬集團……

畢竟1001號原型機當初的問題，就是常浩南先發現的。

“嘶……這麼一說，好像之前羅總提過一嘴，他去參加的那個培訓是叫什麼火炬工程……跟浩南同志那邊的公司一個名字……”

去年1001號原型機差點因為生產質量不過關而在地面測試過程中損壞的經歷，哪怕現在想起來，都頗讓他感到後怕。

“這個麼……總會有機會的，我估計用不了幾年。”

只不過，畢竟是一個人摸索，目前還沒能形成一套可靠的標準或者理論。

無非是等著他正式參加工作罷了。

沒人會真拿常浩南當個代理領導看。

“就是不知道，什麼時候咱們軍工領域也能來上這麼一下子。”

“我突然有一個猜想。”

而之前那個無意中把海上自衛隊潛艇逼出來的事情，流傳範圍就更小了。

因此後者只好繼續解釋：