對於羅羅來說，m250只是他們當年收購艾奇遜公司時一併收穫的意外之喜而已。 這種發動機早在1960年代就完成了基礎設計，而且在艾奇遜時期就已經被轉讓給了好幾個國家進行許可證生產。 雖然渦軸和渦槳發動機的更新週期並不快，這一型號直到眼下的90年代也不算過時，但這種輸出功率最高只有331kw的小玩意無論如何也算不上什麼核心技術。 現在華夏方面的出價還算合理，況且又是個潛力巨大的市場，羅羅方面沒過幾天就做出了正確的選擇。 考慮到之前的經驗教訓，喬治和亞當也再沒敢提什麼一年一議的事情，而是老老實實地簽了個為期3年的技術轉讓合同。 當然，英國人也不是什麼慈善家。 他們在合同裡特地加了一條內容： 在華夏國內，這個型號隨便怎麼用都沒問題，但如果要賣給第三方國家，那麼每一次成交都要付給羅羅公司一筆專門的出口許可費用。 只能說，到底是大公司，經驗豐富。 其實這是羅羅公司技術許可類合同的模板，面對任何授權物件都有的一條。 由於預設的費用比例實在不高，因此無論是羅羅總部、喬治和亞當還是華夏這邊的任炳達，在籤合同的時候其實都沒當回事。 在正式談判之前，任炳達就已經把自己的想法透過張振華報告給了常浩南。 所有人都根本沒想過，這個條款會有真正發揮作用的一天。 常浩南伸手在半空中向下壓了壓，示意對方放寬心: “型號發展不是盲目追求紙面資料的高大上，而是應該綜合考慮整個航空動力體系，力爭構建一個從低到高，級別完整的航空發動機型譜。” 這是一種子型號多如牛毛的輕型渦輪機，而鎬發方面的目標確定為m250的ii系列的b17渦槳型號，以及同為ii系列的c10渦軸型號。 儘管300kw級別是二人上次見面時常浩南親自定下來的，但在技術引進過程中，看見先進型號就走不動路的領導比比皆是，還是多解釋兩句更保險。 但聲望跟權力，畢竟還是兩回事。 看著張振華表現出一副小心謹慎的樣子，常浩南在心中暗暗嘆了口氣。 實際上，後者本人對於這類輕型航發的型譜也沒有太深入的研究，因此拿著張振華送來的資料看了好一會。 如今的常浩南光是實打實的身份就已經相當不一般。 張振華見常浩南翻到關鍵處，趕緊開口進行解釋： “iii系列和iv系列雖然先進，但羅羅那邊未必願意轉讓技術，而且要價必定很高。” 然而，在並不算太多年以後，羅羅公司就會感謝當年定下這個模板的前輩們。 “從這個角度出發，你們集團的選擇沒有錯。” “m250系列發動機……” 顯然，他是擔心常浩南對於型號選擇有所不滿。 “常總，ii系列是任總經理他們經過綜合考量，在成本、技術難度和效能上最為平衡的選擇。” “還有就是，c30系列的渦軸在級別上跟咱們國家已經從法國引進全套技術的渦軸8重合，也不符合您之前要求的300kw功率級別。” 說回盛京這邊。 儘管在去年年末二人第一次見面的時候，後者在航空工業系統裡面就已經有了相當高的聲望。 “放心吧，我看得懂。” 這兩個型號都採用了相同的6級軸流+1級離心壓氣機，最大輸出功率按照不同壽命在294-331kw之間可調。 …… 火炬集團雖然規模很小，但說起來也是科學院直屬的二級國企，級別跟鎬京發動機集團、盛京飛機工業集團這些幾千上萬職工的龐然大物平起平坐。 而身為火炬集團的總經理，常浩南如果硬要論級別，甚至夠得上司廳局正職。 只不過因為實在太年輕，加上正在推進國企去行政化，所以算是低職高配，還沒正式升上去而已。 但手裡的職權可是半點不打折扣的。 更不用說作為渦扇10專案的總設計師，說他能直接調動半個航空工業系統的資源，都絲毫不誇張。 至於在科工委和科技委那邊能直接說上話的人脈關係，就更是嚇人了。 丁高恆和宋建在面對常浩南的時候，表現就像兩個普普通通的和藹小老頭，但不意味著他們在別人面前也是這樣。 大多數人根本不可能有直接跟他們對話的機會。 總之，諸多種身份疊加起來，其實已經讓常浩南的一言一行有了相當大的影響力。 尤其對於像是張振華這樣，航空工業系統的中層領導來說更是如此。 很多時候，常浩南無意中的一句話，甚至一個語氣，都能決定一個專案，或者一個人的前途命運。 所以，他也不得不開始注意自己的一言一行。 尤其是在這些下屬面前。 要說常浩南是不是喜歡這樣，那其實未必。本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容！