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實現既定目標一直是推動這家企業運轉的原動力。阿曼修·奧爾特加這個人高瞻遠矚、直覺敏銳、勤耕不輟，具有未來視野，是他一手打造了這樣一家企業，併為之付出了無數努力，傾注了無限激情。1986、1987這兩年間，他做到了集中集團下屬所有生產廠家的合力生產ZARA品牌的服裝，與此同時，也為建立一個有效的物流體系以適應預期強勁的增長態勢打下了基礎。這一體系已深植於21世紀企業家們的頭腦中，甚至於把它應用到奢侈品和時尚界的其他領域，如：配飾、珠寶、化妝品……

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一位上海女學生說：“全都是ZARA的，ZARA是我的最愛。”（1）

這位英迪泰克斯總裁的另一大成就是他懂得如何讓自己的時尚觀念去適應不斷變化的社會。如果一個人想要弄清楚他周圍的生活方式都發生了哪些變化，最好就去翻閱一本質量不錯的時尚雜誌，裡面會介紹最新的潮流趨勢，還會給出如何跟上潮流的建議；或是直接到年輕人常去娛樂的街區轉一圈，仔細觀察一下……

我們身處的是網路時代、新技術時代，是麥克盧漢所規劃的地球村。我們可以看到，女性作為這一先鋒景觀的決定性因素，在所有可以涉足的職場中都有不俗的表現，她們態度積極，想方設法地在家庭生活和職場打拼之間找到平衡點。時間對她們而言已經成為最昂貴的奢侈品！“我知道在ZARA總能找到我需要的東西，不用再去東轉西轉”，這句話已經被說成了各種各樣的語言。

我最近一次去上海參加由CEIBS（中歐國際工商學院）組織的“知名品牌”論壇時，抽空在城裡轉了一下，很短的時間裡看到不止十位女性，都是典型的東方面孔，穿著卻很西化，手裡拎著ZARA特有的購物袋，正從一家ZARA專賣店出來。那家店裝潢華麗，位於市中心的黃金地帶。之後我和負責會務的一位接待員聊天，她是這所工商學院MBA班的學生，穿著很有品味，很時尚，當我問她身上穿的那件衣服是在哪裡買的時，她半是開心半是驚訝地回答說：“這些全是在ZARA買的呀，ZARA是我最喜歡逛的店。”

女性在社會以及全球化的程序中扮演了新的角色，這導致了思維方式和生活方式的深刻變化。時尚應該與這一現實接軌，而不應因循守舊。顯而易見，21世紀的第一個十年，與上世紀80年代的物質至上完全不同，現在的穿衣風格是追求舒適、實用，看起來很簡約，用極簡主義取代了物質主義。也就是這種風氣成就了ZARA的基礎系列服裝，良好的價效比成了制勝法寶：“太值了，沒花多少錢，穿上一季，就可以扔掉了！”

眨眼間，那個在西方世界大都市裡建立起來的流動著上億歐元或是美元的傳統時裝體制被打破了，從破裂的縫隙中生出一種新的理解服裝的方式，而且它更貼合時代的潮流。得益於“即時制”的經營策略，追求穿出風采在女性世界已蔚然成風，價格不再是阻礙，對大多數人來說這一美好的心願都能實現。如果有人說ZARA並沒有為時裝界貢獻任何新的東西的話，那麼最正確的回應就是它確確實實地創造了一種新的理解時裝的方式和一種不同的經營模式。

時尚可以造就實力雄厚的財富王國，也可以給周邊提供成千上萬的就業機會，從而加強人們對時尚的認識，提升國家形象。此外，時尚也一直是社會變化的最直接的反映。法國作家阿納托爾·法朗士對時尚的評論眾所周知。他說，如果死了一百年後再重返地球，他會先買一本時尚雜誌來了解當時的環境。這些出版物上所反映的穿衣方式和生活方式，作為每個時代的社會習俗的寫真，最能反映當下現行的社會狀況。

如果我們想分析今天的時尚對於現代社會意味著什麼，就得先了解一下究竟發生了些什麼樣的變化，包括政治、經濟和社會等方方面面，然後再把它們納入我們進入新千年之後所處的全球化的大環境中。只有這樣才能夠了解英迪泰克斯的特點，理解這家大企業的不平凡。現在，ZARA作為旗艦品牌，已經成功地在五大洲安家落戶了。

一位上海女學生說：“全都是ZARA