同一心幹事業。

美國鋼鐵大王卡內基有句名言：“將我所有的工廠、裝置、市場、資金全部奪去，但只要留住我的組織人員，四年之後，我仍是一個鋼鐵大王。”當然，卡內基的話，不無有對他已掌握一批有真才實學的管理者的炫耀，但從另一個角度來看，成功的企業家是從來不會忽視對人才的培養，選拔和愛撫的。

在我們現實經濟生活中，有哪個企業管理者能招賢納士，穩住人才，就會形成企業內部眾志成城，這個企業才可能在激烈競爭中立於不敗之地。事實已經證明，在高科技快速發展的今天，“情感投資”所帶來的收益，已大大超過企業透過擴大生產“硬體”規模而產生的效益。重視“情感投資”，已經成為許多成功企業家的制勝法寶。而因企業管理者對待人才的態度、方法不同，造成企業興衰的例子不勝列舉。

“觀今宜鑑古，無古不成今。”今人讀《三國演義》古籍，看《三國演義》電視，議《三國演義》人物，從《三國演義》劉備摔阿斗之類的故事中，我想，今人是可以得到些啟示吧。

第二十八章：大制不割

第二十八章：大制不割

知其雄，守其雌，為天下溪。為天下溪，常德不離，復歸於嬰兒。知其白，守其黑，為天下式。為天下式，常德不忒，復歸於無極。知其榮，守其辱，為天下谷。為天下谷，常德乃足，復歸於樸。樸散則為器，聖人用之，則為官長。故大制不割。

筆者字面理解

知其雄，守其雌，為天下溪。

如果知道什麼叫做“剛強之道”的人，他反而會守住溫和柔順的謙虛。為什麼呢？因為能夠這樣的人，就好像叢山之間的水溝，以卑下自處，自然成為眾流之所歸。

為天下溪，常德不離，復歸於嬰兒。

能夠像眾流之所歸的人，他更不敢離開他的德性。就好像迴歸到嬰兒的時代，那樣的無知，那樣的純真。

知其白，守其黑，為天下式。

雖然看到自己的光明之處，也還要看到有黑暗的一面，才能做天下的表率，因為他有內在的涵養，與眾人打成一片，又沒有自傲的表現。這才是天下人的榜樣。

為天下式，常德不忒，復歸於無極。

自己為人師表，永恆的德行就不會偏離就會發揚光大。他的心境就是回覆到原始之前，那樣的無知無識，好像渾然忘我的境界。

知其榮，守其辱，為天下谷。

雖然知道自己是榮耀的，也還要提防受恥辱的時候，用虛懷若谷成為天下的榜樣。

為天下谷，常德乃足，復歸於樸。

虛懷若谷的德性充分表現出來，就可以達到淳樸的境地。

樸散則為器，聖人用之，則為官長。故大制不割。

淳樸的品性得到光大，就可以成大器了，聖人用這種方法，可以為百官之長。所以要想大制於天下，前面介紹的道行是不可分割的。

筆者感悟

老子闡述的“知其雄守其雌”、“知其白守其黑”、“知其榮守其辱”，是“退一步海闊天空”、“虛懷若谷”、“大智若愚”的大智慧。

這種大智慧要求人們要學會暫時的妥協和退讓、委曲求全、低調謙遜，以保全和發展自己，從而獲得或實現長遠的和根本的利益。堅持原則，積極進取，通常來說是非常重要和必要的。但在有些特殊的情況下，為著實現自己的整體利益、根本利益或長遠利益，進行必要的妥協或退讓也是無可非議的。“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”。必要的妥協或退讓，帶來的往往是生機、發展和福音。沒有妥協就沒有成功；沒有退讓就沒有進取。當然，妥協退讓不是無原則的，而應是適度、適宜的。　。　想看書來

小心翼翼的王翦

小心翼翼的王翦

王翦，生卒年不詳，頻陽東鄉（今陝西省富平縣東北）人，秦代傑出的軍事家，是繼白起之後秦國的又一位名將。與其子王賁在輔助秦始皇統一六國的戰爭中立有大功，除韓之外，其餘五國均為王翦父子所滅。

王翦少年時期就喜愛兵法，事奉秦始皇征戰。始皇十一年（前236年），王翦領兵攻破趙國閼與（今山西和順），拔九城，奪取趙漳水流域。十八年又攻打趙國，歷時一年，攻陷趙都，虜趙王遷，趙王降，趙成了秦的一個郡。次年，燕王派荊軻刺殺秦王。秦王於是派王翦將兵攻打燕國，擊破燕軍主力於易水西，燕王逃到了遼東，王翦平定了燕薊，得勝而歸。秦使翦子王賁擊楚，還擊魏，魏王