悟反省療治平復了。我為什麼當著大家的面講他們兩個的遭遇，我比大家更瞭解他們兩人當時的背景。賀飛在行裡考核曾經遭遇過末位淘汰，他的行長沈重為此特意給我打電話。解釋這件事情，而且說，按照考核方案，末位的要就地免職，但考核結果出來。他一看末位的竟然是賀飛，也著急了，沒辦法考核方案只好坐蠟，可見賀飛在他心目中的位置，換個支行行長處於末位，他會不打折扣地按照方案執行，當時他就把賀飛調到總部的人力資源部。我對沈重說。賀飛正好被一個黨派相中了，組織部門即將對他進行考核，你確保他平穩過渡就行了。他說沒問題。組織部門來考核，參加投票的中層幹部五十五名，有五十三人給他打了優秀。說明他的末位太偶然了，更說明賀飛遭遇末位後表現依然穩定。能沉得住氣，也在進行自悟反省，後來在市機關裡提拔幹部時再對他進行考核，位列第二。我在這裡要說的是，他遭遇末位有特殊背景。他當時在學校信用社，採取的那種幹法，把不幹事不聽招呼的硬退回學校，那些人雖然對他懷恨在心卻又不能把他怎麼辦。後來信