個月獲得了FDA的批准，其市場壟斷權將到2004年2月。

為了延長Prozac的專利壽命，最具創新性的行為是開發了Sarafem——相同的藥物，相同的劑量，只不過由綠色變成了淡粉色和淡紫色，並換了新的說明書。1990年，麻省理工學院臨床研究中心主任理查德·武特曼（Richard　Wurtman）博士和他的妻子朱迪思·武特曼（Judith　Wurtman）博士給出了一套治療經前期綜合徵時使用選擇性5…羥色胺再攝取抑制劑的方法。根據美國有線新聞網（CNN）的報道，他們試圖將這項技術授權給禮來公司，但是該公司當時不感興趣。因此，他們將其授權給了Interneuron製藥公司，這是一家由理查德·武特曼與人共同創辦的小型生物科技公司，現在改名為Indevus製藥公司。1997年，禮來公司由於Prozac的市場壟斷權到期而面臨大量損失，於是改變了主意。它決定從Interneuron製藥公司那裡獲得Prozac用於治療經前期綜合徵的授權——據說花費了2百萬美元，外加一定比例的銷售提成。

禮來公司將Prozac改名為“Sarafem”，並獲得了FDA的批准，將該藥用於“經前焦慮失調症（PMDD）”——又一個製藥公司為了藥物而推廣疾病（而不是相反）的例子。武特曼夫婦和麻省理工學院獲得Indevus專利使用費的一部分。Sarafem的市場壟斷權在2003年7月到期，但是禮來公司獲得了6個月的延期，因為它進行了兒童測試——這是我從科學的角度所無法理解的，因為這些所謂的“兒童”一定要非常接近於成人，不然她們不可能得什麼“經前焦慮失調症”。Sarafem的定價比它被稱為Prozac時要高一些。現在Prozac的通用名藥也已上市銷售，Sarafem的定價幾乎是其3倍——2004年，在我家附近的藥店，Sarafem售價是每粒5�7美元，而通用名藥的售價是每粒2美元。禮來公司顯然主要靠�