等）和拆遷房。應該說，拆遷房建設是任志強所依賴的一個肥差，也是他最擅長的。

“糧票換雞蛋”（1）

1988年是中國房地產發展史上的一個關鍵時期，政府覺得城市改革開展得太快、太亂，需要停下來思考，對違規的人和事進行整頓。於是，政府連續出臺了停緩建和徵收建築稅的兩項政策。這一舉措拉開了政府的宏觀調控與房地產發展糾纏不清的帷幕；這一陣痛使很多可能產生的大腕就此夭折，但也同樣孕育了很多房地產巨鱷。

1988年，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。拍賣場上，萬科經過白熱化爭奪，終於勝出，在簽訂土地出讓合同時，負責拍賣的官員望著王石，劈頭就是一句：“怎麼出這麼高的價？簡直是瞎胡鬧。”按照拍賣的價格計算，樓面價格已經高於周邊地塊的住宅平均價格。目前的中國房地產龍頭企業、未來有可能成為世界級大企業之一的萬科，就是這樣懵懂魯莽地衝入房地產行業的。

1988年，馮侖將1萬臺彩電批文遞給一家外貿公司老總。外貿公司老總拍出了30萬元，馮侖用這筆錢建起了海南體制改革研究所。那段時間，馮侖整天開著海南省委借給他的破面包車，跑遍了海南的每一個市縣，一心想為海南的發展出力。

1988年，本該高唱“我為祖國獻石油”的潘石屹已經在深圳和海南折騰一年多了，那時他已經和馮侖有所聯絡：　在深圳不如意的潘石屹南下海口，做了馮侖創辦的海南體改所的副總經理。

1989年是一個完美泡沫的起點：　1990年，海南的房地產投資開始急劇膨脹，房價和地價的飛速上漲使人們失去了理智，瘋狂投入到各種與“炒賣”有關的行動當中。曾有一則誇張的傳說：　一位只能露宿街頭的民工有一次睡在海口某房產開發公司門口，醒來時身後已經排起了長長的購房隊伍，而他所在的地理位置的報價已經高達數萬元。

而同期的任志強又在忙乎什麼呢？

永遠緊鎖著眉頭，面部稜角分明，桀驁不馴的任志強，正擔任北京市華遠經濟建設開發總公司建設部經理。他還在為他的總裁路專心致志地蓋著他的第一幢房子，也就是華遠公司的第一個專案——西單華威大廈。他是如此地專注，如此地投入，以至於沒有察覺泡沫的產生，沒有聽到泡沫破滅後的巨響。他只是在蓋房子的同時，偶爾發出對“停緩建”政策的埋怨，以及對國家找他徵稅的不滿。但他還是很滿意他從事的房地產事業——一個新興的、大有潛力的，也是在為當時的人民謀福利的事業。

也許沒有親身經歷泡沫的光環，更沒有經歷泡沫破滅時的恐怖，任志強只是埋頭於資料與理論之中，始終沒有真切地明白中國的市場是一個怎麼樣的市場，純粹地任市場經濟自由發展會造成什麼樣的後果。這也許就是他為什麼總有點書生氣地、倔強地認為國家干預市場經濟的自由執行是一種無知的表現。

他忘記了自己的商人身份，而是以一個老師的姿態孜孜不倦地教育著政府官員。

他的資料有理，思維縝密，把理論演繹得很完美，可他忘記了中國的市場是一個特殊的市場，中國的人民也是一群特殊的人民。

任志強同樣忘記了中國有13億人口，雖然人均GDP少得可憐，雖然中國千萬富翁只有1300萬人，但當這1300萬人揹著錢袋子向一個區域奔去時，那個地方將無空閒之地。

而任志強只是專注地蓋著房，分析著資料，研究著他的理論。

幸好，華遠公司看到了任志強的專注，也從平地而起的華威大廈中看到了他的才幹。書　包　網　txt小說上傳分享

“糧票換雞蛋”（2）

於是，1990年5月7日，任志強被任命為北京市華遠經濟建設開發總公司總經理。僅積累了兩年的資歷後，任志強就成了這個後來全國第一大房地產公司的帶頭大哥，總經理、總裁一肩挑。

不過對任志強總經理的任命曾在公司內部引起了很大的爭議。1989年底，當時任華遠集團總經理的戴曉明另有任用時，總經理一職便出現了空缺。論資排輩，任志強並不能出任新的總經理，因此就任志強能否擔任華遠集團的總經理一職在西城區政府產生了很大的爭議。在爭論未果的情況下，兩派達成共識，由任志強主持總經理的日常工作事務，但不涉及他的級別待遇。

不過，由於任志強具備極強的工作能力，1990年5月7日，任志強被正式任命為華遠集團總經理。

任志強有些興奮，也有些