，軍事理論的惟一方針是什麼呢？是行動上的果斷和臨危時的鎮靜。而要做到這一點，組建一個明確的、強有力的領導機構是必須的，而這個領導機關的最高軍官是心臟，是靈魂。蒙哥馬利講，作為總司令必須一開始就把部隊牢牢地握在自己的手中，不能分權，高度集中統一。那麼蒙哥馬利剛到北非擔任第八集團軍司令就按照自己的理念改造這支部隊，以後我們要談他怎麼改造第八集團軍，他許多舉措和前任第八軍的司令是不一樣的。有人就提出意見了，並且有的告了蒙哥馬利的上司，亞歷山大將軍，布魯克元帥，蒙哥馬利不為所動，他講，他說是誰在指揮這個集團軍，是我，而不是他們。所以在整個第二次世界大戰的時候，蒙哥馬利一直是這樣，不管他人非議按照自己的理念去作戰，在他看來，只有高度的集中指揮，才能保證部隊的均衡與完整，進而最大限度地發揮戰鬥力的效力。這是他的第二個，強調的是高度集中指揮。權出於一者強，權出於二者弱。

第三就是凝聚士兵的心。軍隊的最基本的要件是當兵的，是我們計程車兵，古今中外，皆莫如此。蒙哥馬利強調，高階將領應該時刻不要忘記部下，要建立部下對自己的信任感，使得部下能夠並且願意追隨你出生入死，浴血奮戰。他認為，戰鬥力是精神和物質兩個因素組成的，但相比之下，精神因素更重要。所以西方人他並不輕視精神在戰爭中的作用。

蒙哥馬利明確指出，他說：戰鬥的勝利主要在於士兵們的心，蒙哥馬利一生都在做這樣的一件事情，這就是如果讓士兵們使出最大的力量，必須使他們絕對地信任指揮他們的那個軍官，這是他的理念。那麼為了爭取與凝聚士兵們的心，他要求軍官們體察下情，和士兵們一起渡難關。他說，如果士兵們知道軍官們的生活和他們也差不多，那麼再苦，士兵們也能夠忍受。如果士兵們能夠在前線見到高階軍官，並且能夠高階軍官平易地交談幾句，那麼他們心理感知的是什麼呢？我們有人關心，有人關愛，這是蒙哥馬利對自己對他人講的。所以說，他要求軍官們必須到前線去，體察下情。為了爭取和凝聚士兵們的心，蒙哥馬利要求他的部下軍官必須向士兵們講真話，不能撒謊，不能騙他們。

他說：現在計程車兵和19世紀計程車兵已經不一樣了，有很大的不同，他們透過新聞、看書、電影，眼界開闊，思想活躍，他們經常將所見所聞與現實的環境做一個比較，他們渴望，他們心中升起一種渴望，渴望把自己的一切託付給他們所信任、絕對穩妥人的手裡。

蒙哥馬利說，如果軍官不講真話，那麼他們會感覺受到軍官們的嘲弄，於是對軍官信任感也就沒有了，士兵不信任了，他們還會在戰場上為你奮力作戰嗎？所以說他強調講真話。為了爭取和凝聚士兵們的心，蒙哥馬利要求每一個軍官必須關注士兵們的生命，戰爭是要流血、要死人的，但是這絕不是軍官漠視士兵生命的理由。他要求盡一切努力要把士兵們的傷亡減少到最低程度。我舉一個例子看看蒙哥馬利是如何關注士兵們的生命的。二戰爆發初期，英軍對負傷計程車兵的救治是不及時的，做得不好，那麼蒙哥馬利發現後，立即在全集團軍提出拯救士兵生命的四項措施。

第一，必須及時輸血，輸血盡一切可能將士兵在戰場上流出的獻血在戰地醫院補回來。

第二點，必須及時在前線為重傷員進行外科手術，使得他們能夠在第一時間得到救治。不會因把他後送到後方醫院再外科手術耽誤時間而失去生命，或者遭受更大的痛苦。這是第二個措施。

第三個措施，凡是需要後送的重傷員，不能像過去透過公路運輸，為什麼？道路的顛簸，而進行空運。

第四個措施，派遣女護士到前線醫院，蒙哥馬利解釋說，負傷計程車兵看到女護士，他們的傷痛和緊張的神經會大大得到緩解，這一點是男護士做不到的。我個人認為，蒙哥馬利是一個非常懂得士兵心理學的人。就從上面幾點措施。在戰場上，士兵們最怕的不是死亡，他最怕的是對他人的，對他生命價值的漠視。如果軍官們認為士兵流血不過是應盡的職責，沒有什麼大不了的事情，那麼士兵們會產生畏戰情緒的。因為生命對任何人生命只有一次，死了就完了。蒙哥馬利對士兵生命的尊重恰恰是他那支部隊極富戰鬥力的原因之一。

我聽說過這樣一件事情，當一名年輕計程車兵重傷不治時，他最渴望的一件事是什麼呢？是得到女人的吻。他對看護他的護士說，他說小姐，除了我母親以外，沒有任何女人吻過我，你能幫助我實現這個願望嗎？那麼這個護士滿足了他的要求，就這樣，這位年輕計程車兵臉