它又可能被稱為“預言”家。中世紀的法國醫生諾查·丹瑪斯用艱澀難懂的長詩描繪了他設想中的未來世界，我們至今無法想象，為何他知道盛極一時的人類會迎來幾乎毀滅性的第一次和第二次世界大戰……不過，在本書中，這種感覺都出現在普通人身上，他們沒有未卜先知的能力，也不會寫晦澀的詩歌，但他們卻都看到了常人沒能看到的世界，並以不可思議的毅力獲得了成功，他們是現代商業世界裡的佼佼者。在更多時候，這種“第六感”被稱為“信仰”，它在事過境遷後往往是可被觸控與感知的，但在某些時刻，卻只屬於我們中的一小部分人。因此，本書探索的是一群人在某些特定時刻的一種“信仰”，這種力量在他們通往成功的道路上，扮演了重要的角色。

在今天，這種“時刻”又出現了。奧地利傳記作家斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時》的開篇中這樣寫到：“一個真正具有歷史意義的時刻——一個人類的群星閃耀時刻出現以前，必然會有漫長的歲月無謂地流逝而去，在這種關鍵的時刻，那些平時慢慢悠悠順序發生和並列發生的事，都壓縮在這樣一個決定一切的短暫時刻表現出來。這一時刻對世世代代作出不可改變的決定，它決定著一個人的生死、一個民族的存亡甚至整個人類的命運。”各種企業的危機似乎就是這樣的“時刻”，在商業與這個世界緊密對接的時代裡，“救世主”式的英雄已分解為無數平民，他們化身成商人、企業家或職業經理人，在危機時刻扭轉了一家家企業的命運，進而影響到這整個世界的行進軌跡。因此，本書中描繪的一個個“短暫時刻”，雖然沒有直接改變人類命運，但他們都以自己的方式影響了我們所生活著的這個世界。

1985年，當時還只小有名氣的英特爾公司已瀕臨死亡，一天，安迪·格魯夫在辦公室裡，意志消沉地與英特爾公司的董事長兼最高執行長官戈登·摩爾談論他們的困境。格魯夫順口問摩爾，如果他們倆都下臺了，另選一名新總裁，他會採取什麼行動？摩爾猶豫了一下，答道：“他會放棄儲存器的生意。”之後，格魯夫目不轉睛地望著摩爾，問了一個歷史性的問題：“那你我為何不走出這扇門，然後自己動手呢？”這就是屬於英特爾公司的特定時刻，為了等待這一瞬間，格魯夫已在危險之中蟄伏了一年時間，在這漫長的煎熬中，只要有一點小小的放棄，都不會有日後製造微處理器的強大的英特爾公司。

格魯夫的故事只是本書的一個縮影，如果玫琳凱決定在第一任丈夫意外死亡後先醫治好心靈創傷，而不是在僅僅一個月後就讓公司按期開張，那我們在商場上可能永遠都找不到那個令女人美麗的玫琳凱化妝品；而如果馬雲在“非典”肆虐時選擇躲避風險，而不是“頂風作案”地推出了淘寶，我們也一定看不到今天風生水起的個人電子商務平臺；同樣的，俞敏洪差點與線上培訓市場擦肩而過，柳傳志則可能迷失在品牌電腦的迷宮裡……這些人在抉擇之前，都站在有許多分岔的路口面前，並且在很多時候，那些被放棄的道路看起來更加合情合理。但他們最終都沒那麼做，歷史將他們帶到了今天，而我們在本書中所做的，則是希望能找到他們走過的路徑，以及在那一時刻如此抉擇的原因。因此，閱讀此書時，你或許能從中找到一些經驗的價值。　txt小說上傳分享

導言（2）

下面分享一些我的觀察。

危機是大時代的背影

今天，很多人都已相信：沒有一家百年企業能躲過大蕭條的洗禮，世外桃源從來都只是種美好的寄託。而比之殘酷的是：這只是一個單向的定論，因為即使走出大蕭條，企業依然可能走向消亡。通用汽車是飽經滄桑的美國百年公司，曾經取得過的輝煌和地位今天依然令所有企業難望其項背。但就是這樣一家美國工業化的標誌性企業，卻也在最近這次金融危機的侵襲下，走向了破產深淵。通用不是第一齣悲劇，也絕不會是最後一出，任何企業都可能在各種危機中突然窒息。

相比於通用汽車而言，本書中記錄的企業家都以成功者的姿態出現在歷史舞臺上，至少現在是這樣。這也正是歷史殘酷的所在，儘管失敗者有時能給人更多的啟示，但歷史卻不會再給予他們機會，人們也總會將一切遺忘。而對於現存的企業家來說，如何保持前進的速度與節奏，如何對待每一次危機，如何面對未來的挑戰等這種對生存智慧的思考，可能會更加有價值。

於是，一個問題自然浮現：危機會以怎樣的方式到來？這是一個沒有標準答案的問題，因為危機無處不在，並且往往在以為最安全的時刻給予企業致命一擊，我