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第6部分

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追溯上述現象的原因,要引用心理學上的“距離法則”。距離法則在西方有一個說法叫做“刺蝟法則”,是指在寒冷的冬天,一群刺蝟需要相互靠近取暖,但是刺蝟身上都長著長刺,如果靠得太近,會互相刺傷對方;離得太遠,又無法取暖。經過三番五次的嘗試,刺蝟們終於找到了一個合適的距離。既不太遠以免影響取暖,又不太近以免互相刺痛,在此稱為“適中距離”。

動物之間的距離,反映在人際關係上,便是強調人際交往中的“心理距離效應”,即與人交往時要保持適當的距離。所謂“適當的距離理論”是指人與人之間的相處,不能距離太遠,太遠了關係會顯得生疏,從影響力的角度考慮,便無法施加影響;但也不能距離太近,太近了關係太過親密,勢必會出現摩擦、矛盾,同樣也不能更好地實施影響。

雖然人們一直提倡“距離產生美”,但這裡的距離產生美,指在一定情形下,是與時間距離和空間距離相照應的。時間能夠沖淡一切,空間能夠腐蝕一切,這時所謂的美還會存在嗎?例如,在遠處你看到蘋果樹上掛滿了紅紅的蘋果,於是你想吃蘋果,越看蘋果吃的慾望越強,但是如果你一直在原地不動,你會吃到樹上的蘋果嗎?顯然不會。

範可心長得非常漂亮,工作上也很有能力,剛到公司時深受同事、領導的重視。但她的性格卻非常的冷,在辦公室中從不輕易和其他同事說話,上班、下班的時候,即使是碰到同事也不會主動打招呼,當同事和她打招呼時,有時她只是笑笑,也不作答,每次大家組織集體活動的時候,她總是能夠找出不去的理由。漸漸的,她與同事間的距離越來越遠。

一天,她正在工作,忽然接到家裡的電話,由於當時經理不在,無法請假,她走的時候對正在工作的同事們說:“哎!你們幫我和經理說一聲。”沒等大家作答,她就走了。結果第二天她剛上班就被經理叫到辦公室,詢問她昨天為什麼不請假就擅自離崗。

同事沒有給範可心請假,是他們太過無情呢,還是他們不懂得同事關係?都不是。事實上是範可心自己沒有掌握好與同事間的距離,即距離太遠。從影響力的角度而言,她與同事們的距離保持得太遠,所以無法更好地實施影響。

生活中,人們也時常提倡“與人相處要走近點,這樣才能搞好關係”。但是距離的走近,並不等於心靈的走近,距離越近,彼此越容易出現摩擦,越是天天泡在一起,越容易厭倦對方。例如,你喜歡吃肯德基,當你天天吃的時候,你會發覺肯德基和普通的東西沒什麼區別,甚至覺得厭煩,再也不想吃了。

微微和小桃是很好的朋友,兩個人形影不離,有時微微約會的時候都會帶上小桃。但不知道為什麼微微越來越不喜歡小桃,總覺得她身上有很多缺點,並且不知道誰對她好。小桃也越來越煩微微,總覺得她太自私。後來,小桃和男朋友分手,想出去旅遊散散心,但是又沒有找到合適的伴兒,便打電話給微微說:“你陪我去旅遊好不好?”微微以週末加班為由拒絕了小桃。掛了電話,微微自己也不明白為什麼不想和小桃一起去旅遊。

人與人之間要建立和諧的人際關係,就必須注意人與人之間的適度距離,太近不好,太遠也不可,二者傾向於任何一方都會產生極端的結果。在此,要再次重複一下上面的原則:距離太遠,彼此容易冷淡、疏遠;距離太近,容易產生摩擦、厭倦。

所以,與人相處的時候,要把握好距離的尺度,要保持適當的、微妙的距離,既要保持相互瞭解又要做到相敬如賓。那麼與人相處最適當的距離是什麼狀態呢?心理學上認為,最合適的距離,應該是不遠不近、不親不疏、不分不離,讓各自都有自己的空間和秘密,同樣也讓彼此都能夠體會到關心與愛護。這樣當你求助對方或者接觸對方的時候,對方也會接受你的請求,也更易向對方施加影響。