幾乎所有的綜合B2B平臺瞄準中國4300萬間中小企業時，環球市場集團獨樹一幟地提出將領航高階B2B、為優質產品締造最好的跨國交易市場作為戰略目標。在短短13年的創業歷程中，環球市場集團始終堅持吸引優秀中國企業作為會員專注於打造“環球優質製造商”GMC行業標準，深耕中國高階B2B市場。凌風先生堅信，只有這些優秀的中國企業，才能成為“中國製造”走向“中國創造”的希望。

眾所周知，“微笑曲線”的前端是研發，屬於全球性競爭範疇；後端是品牌/服務，體現了產品或服務的高附加值程度；而製造則處於“微笑曲線”的最底端。舉個例子來說，在美國，買半打當地啤酒需要4美元，而買半打青島啤酒需要7美元，就是因為青島啤酒是具有國際影響力和知名度、美譽度的品牌，因此，可以透過獲取高附加值來體現“中國製造”的優勢。由此可見，“中國製造”要走出“價廉質劣”的泥沼，就必須從傳統的高消耗、低技術含量、不重視品牌建設的發展模式轉型為重視技術創新、品牌培育、環保節能乃至社會責任等可持續的科學發展模式。也就是說，要向“微笑曲線”的兩端轉移和滲透，在全球供應鏈上獲取更大的話語權和控制力。

改革開放政策的實施和貫徹落實科學發展觀的提出，為中國企業向“微笑曲線”兩端發展提供了更大的空間。中國企業只要在自主創新、品牌培育、智慧財產權、全球供應鏈運營等方面與國際接軌，在�