享，將讓世界更加和諧、更加精彩！

我總共拜訪過3000多家企業，以國內為主，在和這些企業的總裁和關鍵決策者進行管理上的溝通時，發現很多企業渴望成功的決心很大，他們的幹勁、他們的激情一直讓我興奮、讓我感動。在中國崛起的過程中，我們大家都在摸索著向前發展，其中，有樂趣，也碰到很多疑惑和障礙。

為此，結合相關的管理理論與中國的實踐，我撰寫了《壯志凌雲——有戰略才有將來》一書。

撰寫本書的目的：

（1）幫助中國優質製造商應對全球金融危機，並提升企業對出口、對自身以及對中國未來經濟的信心。*說過，現在信心比金子重要！

（2）鼓勵企業在穩健經營的基礎上，建立適合自身的長遠戰略目標規劃，進而主動出擊並把握千載難逢的機遇，而不是消極地冬眠。

（3）讓企業更多地認識西方的現代管理智慧，拓寬國際化管理視野，並瞭解中國的古代管理智慧，增強民族自信心。

（4）提醒也要重視個人戰略，而且這將影響人的一生。國家需要戰略，公司需要戰略，個人更需要戰略！

本書的內容簡介：

（1）讓企業瞭解目前“中國製造”的整體處境和困局，包括企業在供應鏈中的角色，面對產業升級、產品質量提升、創新和產品差異化等種種問題，如果企業不能建立持續的獨特競爭優勢，那將難以健康地生存和發展，並且免不了在市場上被動挨打，進而引發一系列的惡性迴圈。

（2）建議企業選擇適合自身特點的戰略定位，同時分析如何制訂長期性和整體性的戰略目標，並採取一系列環環相扣的階段性工作措施，真正做到取捨有道、揚長避短、迎合市場，並最終完成厚積薄發。

（3）透過介紹戰略運用方面的經典成功案例——宜家家居，以及雖然暫時尚未成功，但在群體品牌國際營銷方面已經取得一定成績的環球市場集團的戰略運用案例，為企業提供戰略運用的實際參考。

（4）向企業推薦精心挑選出來的經典管理著作，涉及的大師包括西方的波特、科特勒、柯林斯、韋爾奇、奧格威和德魯克等，中國的姜子牙、孫武、鬼谷子、孔子、老子和諸葛亮等。同時，本書也融入了部分管理著作的精髓，幫助企業在急速轉型時期獲得更好的經驗借鑑。　（5）簡單闡述貫穿我人生的三條主線：生活、創業及“未來世界”公益基金，並帶出一些管理實戰心得，讓讀者從另外一個角度更好地理解本書。

環環緊扣和形散而神不散都是我喜歡的表達方式。每個人的時間都很寶貴，為了讓本書的篇幅儘可能精簡，同時又能表達出原意，我也特別費了不少的勁。另外，本書借鑑並引用了很多古今中外管理大師的觀點，同時也參考了一些網路上的資料，在此表示衷心的感謝！在本書的編寫過程中，作者還得到了很多來自不同領域朋友的建議。值得一提的是，本書的內容大部分是環球市場集團的同事日常工作思路的匯總，我只是充當了一個資料整理者的角色，所以本書並非我一人所為。非常感謝所有人的大力幫助，還包括為本書尋找插圖、設計以及細心校對的工作人員。

特別感謝像青島啤酒董事長金志國博士等雖素未謀面，但卻對此書給予莫大鼓勵的企業家們。同時，為了讓幫助過本書出版的所有人的善意得以延續，本書的所有收益將全部捐贈予“愛心傳遞”助學及科普俱樂部的公益資助上。 凌 風 2009年6月

挺起“中國製造”的脊樑

挺起“中國製造”的脊樑——《壯志凌雲》書評

青島啤酒股份有限公司董事長　金志國

金融危機的忽然來臨，讓中國這個世界製造工廠瞬間陷入了出口貿易的被動局面，而近年來發生的多起食品安全事件，也讓我們曾經引以為傲的“中國製造”在國際市場上一度淪為“價廉質劣”的代名詞。痛定思痛後，一批具有高度社會責任感和長遠戰略眼光的企業家開始反思如何挺起“中國製造”的脊樑，讓“中國製造”成為優質標誌。

在這些有志之士當中，環球市場集團CEO凌風先生具有典型的代表性。凌風先生為人低調、不事張揚，但卻胸懷“讓‘中國製造’成為優質標誌”的凌雲壯志，把推動中國企業提高產質量和品牌聲譽、引領產業升級和轉型視為己任。作為中國高階B2B第一品牌，當