們完全沒有必要去交好誰，咱們是聯創科技啊，至於那麼低聲下氣的麼？”

吳俞瑩說完，一陣輕笑聲傳來，顯然，大家心裡都是這麼想的。

也有人的表情變的越發嚴肅了起來：問題，就在這裡。

“去年我參加哈弗大學的MBA培訓班的時候，當時哈弗的教授告訴我們。要對市場心懷敬畏之心，要對夥伴懷有感激之心，這話很有道理，可現在再回過頭來仔細想想，我們的這種心態似乎越來越背離這一原則，有些目空一切、目無餘子了……”

吳俞瑩的話還沒有說完，其他幾位剛剛表情有些不在乎的高管，臉色齊齊的劇變！

沒錯，隨著聯創科技在國內的電子業界的地位日漸穩固。大家的心態不但逐漸不復當初，也真的有些目空一切，目無餘子了。

這種心態是一個做企業的職業經理人應該有的心態嗎？毫無疑問，當然不。對於任何一位職業經理人來說，這種心態都是他職業生涯的大敵，以往無數的例子告訴大家。當一個職業經理人的心態在不只不覺間走到了這一步，他距離自己職業生涯的結束也就不會太遠了。

新松機器人現在的確在業內的名聲不顯。在國際工業機器人領域和自動化生產裝置領域內根本就排不上號，但看看國家制定的發展戰略。工業機器人和自動控制是國家“核高基”計劃的重點，有著國家的支援，有著中科院的背景，新松機器人天生就帶著“御林軍”的光環，說新松機器人揹負著國家在工業機器人和自動控制領域的希望也不算太過頭。

共和國不能沒有自己的工業機器人生產和研發體系，共和國不能沒有自己的、世界一流水平的工業機器人。

錦上添花不如雪中送炭，現在的新松機器人剛剛成立，百廢待興，就如同幾年前的比亞迪電子一樣，如果集團在現在就給他們足夠的支援，現在就與新松機器人結為戰略合作伙伴，不但能夠為集團在不遠的將來迎來一個有著國家級背景的堅定盟友，更能夠獲得許多的政治加分——對於任何一家企業而言，這種機會都是可望而不及的，偏偏自己這些人傻乎乎的，竟然沒有意識到這一點。

想到這，一些之前還在心裡責怪林錚自貶身價的高管，滿臉通紅的恨不得找條地縫鑽進去。

“我覺得，我們的管理團隊需要重新學習一段時間了。”一直沒怎麼說話、一直緊皺著眉頭思索的孫亞芳，緩緩的開口道，配合她堅定的語氣，所有人都能聽得明白，孫亞芳的這句話不是一句建議，而是一條徵詢著**oss意見的命令：如果你覺得我的這條建議正確，那就這麼做了。

這話引來一陣輕微的騷動。

雖然知道問題出在了什麼地方，但知道出了問題是一回事，可當真的要開始“治病”、並且要拿“手術刀”對著自己的時候，人的自私本能還是立刻佔據了上風：這是不是boss和孫亞芳演的一手雙簧，想要從自己手裡受權呢？

誰也不敢說沒有這種可能。

“孫總，有這個必要嗎？”略一遲疑，林輝君提出了自己的疑問：“以前是大家沒有意識到這個問題，但既然大家現在已經意識到問題的存在了，以後的工作當中就會注意，脫產去學習，這個……是不是有些過於嚴厲，嗯……”

話還沒說完，林輝君就意識到自己的話出了問題，他剛想要補救，就聽孫亞芳皺眉反問道：“嚴厲？林助理，這個‘嚴厲’是從何說起？”

是啊，這“嚴厲”兩個字的確無從說起，現在的問題不過是集團的個別高管的心態出了一點問題，又不是他們在工作當中犯了錯，不是在懲罰他們，怎麼可以用“嚴厲”來形容孫亞芳的這個建議？

嚴厲，那只有用在懲罰上才能夠當得起。孫亞芳的這番反擊可謂犀利。

“是我的錯，”林輝君也不是好相與的，立刻就剛才自己的話道歉：“是我用詞不當，我的意思是，既然問題並不是很嚴重，只是心態方面出了些問題，大家自我調整一下也就好了，有必要因為這麼一點細節耽誤整個集團的工作麼？”

“小細節？”孫亞芳冷笑一聲，冷冷的道：“林助理，你就是這麼看待這個問題的？你真的覺得這只是一些不值一提的小細節？”

話是從自己口中說出來的，哪怕已經意識到不妙，可這會兒想要改口也來不及了，林輝君不得不硬著頭皮點點頭，道：“也不能說是不值一提……”

“但也不是什麼了不起的大問題，對吧？”孫亞芳打斷林輝君的話：“反正已經發現問題了，只要今後多注意一下就好，林助理