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第3部分

1988年上半年,深圳證券公司負責發行深發展(000001)股票,市場價21~25元,要知道1988年深發展當年每股盈利是元,每股淨資產是59元。1989年,證券公司給深發展掛出了35元的價格,讓市場小有振動了一下,但市場價格也比每股淨資產低20多元。當時深圳發展銀行行長劉志強還動員時任中國人民銀行副行長的劉鴻儒稍買一點,起個宣傳作用。結果劉鴻儒的答覆是:“我是管此事的,如果買了股票,以後不好交代。”其實當時很多人買股票是為改革試驗帶頭,買了就放在抽屜裡。

交易市場冷清,股票更不好賣,等1988年年底萬科(000002)發行股票的時候,差點把深圳證券公司坑死。當時萬科計劃發行

2 800萬股,其中深圳特區證券包銷600萬股,中國銀行深圳國際信託投資公司代銷600萬股,剩下的萬科自銷。

一個月包銷期過去了,深圳特區證券包銷的600萬股只賣出了3/4,該公司最後咬牙自籌資金,把這150萬股股票買了下來。

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萬科股票引發的悲喜劇

深圳特區證券咬牙買萬科股票,而萬科自銷的那部分,也是無比艱難。

一家本來承諾投資的外商臨陣變卦,王石的老朋友劉元生聞訊救急認購360萬股。這一認購就是20年,現在劉元生的這筆投資已經價值20億元左右了。

萬科對此次資本起航之旅最津津樂道的段子是:

有一次,萬科的人員透過深圳市工商管理局聯絡到個體工商協會,請協會出面邀請個體戶開會,萬科的人員還沒介紹3分鐘,下面的個體戶已經不耐煩了,嚷嚷著:“別講了,你就開個數,攤派多少?”

萬科的此次個體戶開會,還改變了一個人的命運。

1988年,53歲的巢中立變賣家產湊足10萬元,攜妻兒南下闖蕩。萬科�