始進入全新階段。

老王出生在一個軍人家庭，父親從軍隊轉業後在鄭州鐵路局工作，其母是錫伯族人。以前曾有人問，王石是不是王震將軍的孩子？唉，當然不是，聯想過於豐富了。其後，還有人問國內一知名女主持人是不是嫁給了老王的兒子？也不是了，老王只有個女兒。人一出名，傳言四起。不過相比一般人，王石的家庭背景還是相當不錯的，父親、岳父都是幹部。老王畢業於蘭州鐵道學院（現為蘭州交通大學）。

理論水平突出（2）

1991年，闞治東39歲。

1985年左右，闞治東被團中央選派，赴日研修一年證券。回到上海後，當時工商銀行上海分行行長毛應梁正在辦一個信託公司發展證券，闞治東當了副總經理，分管證券和投資。時值1986年，工行上海分行信託投資公司有兩個營業部—靜安營業部和虹口營業部。

那時候信託公司每年5　000萬元利潤，兩個營業部才20多萬元利潤，是最沒有油水的部門，不過是個對外的視窗部門，但闞治東來了之後，手筆驚人，如前文所述，闞治東讓手下黃貴顯牽頭，建了工商銀行證券業務資訊網，做國債買賣。工行分支機構遍佈全國各地，收集資訊的時候闞治東發現，外地國債價格比上海價格低，於是就從全國各地買進，然後再賣出，全國國債市場被闞治東做得風生水起。

這些國債有的就存放在當地，有的運往上海，從銀行開出來有價證券貨幣免檢證，由工行的經警大隊武裝押運，火車、飛機、汽車都運過。這個規模和氣勢，自然是楊百萬難以與之相比的。

1986年萬國證券和海通證券相繼成立，中國人民銀行上海分行相繼出臺很多政策，規定一些業務只能由專業的證券公司做，起初覺得自己有信託公司就夠了的工行只好開始籌備成立證券公司。

這事讓中國人民銀行知道了，中國人民銀行說，我們自己這裡就有一個申銀證券沒用，我們與民爭利幹什麼，你們拿過去吧。

於是，工行原來信託公司的證券投資業務注入之後，申銀第一步註冊資本金3　000萬元，實際運營資金1億多元。闞治東出任當家人，成為我國第一代證券大佬之一。

第一年申銀淨利潤500萬元，第二年盈利2　500萬元，第三年1億多元，每年利潤都翻番，實際利潤還遠遠大於賬面利潤。

1991年，王益35歲。王益1956年4月生於雲南龍陵一個普通家庭，學習優異。1978年9月到1984年2月，就讀於北京大學歷史系本科、碩士研究生，獲碩士學位。1985年11月起，在中央顧問委員會辦公廳工作，曾任薄一波秘書。

1991年，王亞偉、趙丹陽不過二十幾歲的毛頭小夥子，此時還都在學校裡呢。

1991年，蘇寧的張近東、國美的黃光裕事業上都取得巨大的成功。那個年月，正是家電爆炸式增長的黃金歲月，黃光裕在這個黃金時代的背景下，創立了新的商業模式，甩開中間商，直接從廠家進貨，壓縮了家電的流通成本，並開始在報紙上刊登商品的報價廣告，當時國營商店對於廣告的認識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的層面，即使後來也有人想學習國美的廣告策略，但黃光裕已經以每次800元的低價包下了報紙中縫。很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意“火得不行”，“所有存貨一賣而光”。黃光裕隨後陸續開了多家門店，“國豪”、“亞華”、“恆基”，店名不一而足。　。。

理論水平突出（3）

值得注意的是，當年是個百舸爭流的時代，絕大多數商人都是什麼來錢做什麼，連萬科都拍電影呢。黃家兄弟是眾多大腕中，最為專一的，拒絕了多元化道路。

當年，百貨業佔據商業市場統治地位，專業店還鳳毛麟角。有訊息傳，在國美髮展的過程中，考慮到當時電器產品的種類還很少，黃光裕在專營方面也曾搖擺過，嘗試過多種經營。黃光裕曾經拿出一個賣場，這個賣場有300多平方米，用百十來平方米賣別的，經過嘗試，最後認為還是不對，還應該做專營。

黃光裕曾經對媒體說起過這段往事：“那時北京有個很有名的發燒音響專賣點，叫超音波，它在我七大品類裡只做了一個品類，比我做得還精，但做得很好，這對我的觸動很大。但我認為，他做的是發燒音響，市場面太窄，經受不起市場的變化，所以國美堅持了原來的路。”

何謂多元，何謂專一，透過這個案例，諸位可以好好體會。