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第2部分

特殊矛盾。這些矛盾古今中外普遍存在,能否解決好,直接影響軍隊的戰鬥力,關係到軍隊的生死存亡。毛澤東從人民軍隊的性質和宗旨出發,創造性地提出了一整套行之有效的解決辦法。這些管理主張及其理論闡述,也是毛澤東軍隊管理思想的重要內容,主要包括以下幾點。

關於紀律建設的思想。戰爭要求軍隊像機器一樣高速、精確、有效地運轉,而殘酷的戰鬥、艱苦的環境、單調的生活,又給軍隊紀律和秩序的建立、維護帶來了諸多難題。因而古今中外,紀律建設一直是軍隊管理的重點。毛澤東在建立人民軍隊的過程中,不僅提出了以著名的“三大紀律,八項注意”為代表的一系列紀律要求,而且找到了維護軍隊紀律的一整套有效方法。我軍一向以紀律嚴明著稱於世,這本身就說明了毛澤東紀律建設思想的價值。

關於作風建設的思想。作風是我軍獨創的一個管理概念,現代管理科學中很難找到與之完全對應的範疇。按詞典解釋,作風是指表現出來的態度、行為。一支部隊的作風就是其在戰場上、訓練中和日常管理方面所表現出來的、一貫的群體行為特徵。毛澤東將作風培養納入軍隊管理的範圍,將優良作風視為我軍戰鬥力的重要因素,在管理學理論方面是一大創新,在實踐中收到了良好效果。直到今天,“作風優良”仍是我軍建設的總要求之一。

關於民主管理的思想。軍隊歷來以等級森嚴、垂直領導為主要特徵,常被認為是最不講民主的地方。而毛澤東卻一反常理,明確提出中國不但人民需要民主,軍隊也需要民主。毛澤東將我軍的民主概括為政治、軍事、經濟三個方面,即三大民主,並使之具體化、可操作化,形成了一整套管理制度和方法。實踐表明,這一思想極有見地,民主同樣可以出戰鬥力。毛澤東關於民主管理的思想主張及成功經驗,是軍隊管理理論的一大突破。

00關於官兵關係的思想。官兵關係是軍隊內部主要的人際關係。既重要,也容易出問題,而且一出往往就是大問題,因而歷來為軍隊各級管理者所看重。毛澤東從人民軍隊的性質出發,明確提出“軍隊的基礎在士兵”,將官兵一致列為我軍政治工作的三大原則之一。在此原則指導下,軍隊採取了一系列密切官兵關係的有效措施,使我軍建立起完全新型的官兵關係。這種新型官兵關係已成為我軍戰鬥力的重要源泉。

關於軍民關係的思想。自古以來,軍隊就是一種異化了的社會組織。一方面它要靠老百姓供養;另一方面,作為有組織的武裝力量,軍隊卻經常反過來欺壓手無寸鐵的老百姓。特別是兵荒馬亂的年代,常常是兵匪一家,甚至兵不如匪,老百姓對軍隊是既恨又怕。而毛澤東則從根本上改寫了這一歷史。他領導下的人民軍隊創造了一種新型的軍民關係,被老百姓視為“子弟兵”,得到了人民群眾真心實意的愛戴和全力以赴的支援。這種良好社會形象的樹立和外部關係的塑造,也是毛澤東軍隊管理思想的重要內容。

關於人才建設的思想。管理靠人才,帶兵打仗更要靠人才。毛澤東在締造和領導人民軍隊的實踐中,高度重視對人才的選拔和培養,很早就提出了把軍隊辦成一所大學校的思想。尤其是在培養治軍骨幹方面,他提出了許多獨到的見解,創造出大量寶貴的經驗。毛澤東的麾下戰將如雲,許多出身貧寒的放牛娃,後來都成長為叱吒風雲的高階將領,並最終戰勝了正規軍校培養出來的“洋學生”,這本身就說明了毛澤東人才建設思想的價值。

以上六個方面都可以在企業管理中找到相對應的內容。如企業也需要建立正規的秩序和嚴格的紀律,培育優良作風,妥善處理內外關係,注意選拔和培養人才,等等。

筆者認為,以上是毛澤東軍隊管理思想的主要內容。概括起來就是:一個宗旨、兩大主體、六項最具特色的重要內容。這九個方面是一個相互聯絡的整體。其中,全心全意為人民服務的宗旨是中心,其他八個方面均由宗旨決定,是宗旨的具體體現;思想建設和組織建設是全部管理工作的基礎,滲透到軍隊各項工作中,分別提供思想動力和組織保證;六項重要內容雖不能反映我軍管理的全貌,但卻是毛澤東軍隊管理思想最突出的特點。

毛澤東軍隊管理思想的框架結構圖如下。

當然,對毛澤東軍隊管理思想的外延與內涵,學術界也是見仁見智。上述表述只是一家之言,可能不夠準確,不足以概括毛澤東軍隊管理思想的全部內容,僅供參考。

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正確理解毛澤東軍隊管理思想需要注意的幾