些惱人的小問題。”喬布斯說，“一直以來，我們試圖將IBM的微處理器G5硬塞進PowerBook膝上型電腦裡，這已經不再是秘密，但是由於它的能量功耗問題，我們現在已經不能這樣做了。用如此小的空間來裝G5是不現實的。我們已經盡一切可能設計得更巧妙，同時，我們也已向一切可能存在、至高無上的權威徵詢了意見。”（幻燈片顯示了一張羅馬教皇的照片，全場鬨堂大笑。）

喬布斯解釋說，用英特爾酷睿2雙核微處理器取代現有的微處理器，是因為前者適合更小巧的膝上型電腦，同時能夠帶來更好的效能。

“今天，我們引入了一款新的膝上型電腦，我們稱之為MacBook　Pro。它採用了英特爾酷睿2雙核處理器，和我們新的iMac電腦中的配置一樣，這意味著每臺MacBook　Pro都有一對處理器。這對你而言意味著什麼呢？它比PowerBook　G4的速度快4~5倍！它是時代高精尖技術的集大成者……全新MacBook　Pro是有史以來執行速度最快的蘋果膝上型電腦，也是有史以來最精緻輕薄的膝上型電腦。它的新功能會令你驚訝的—獨具匠心地採用LED背光技術的英寸寬屏顯示器，用更少的空間創造出相同的亮度，帶給你如同電影院一般的顯示亮度。這個顯示器堪稱美輪美奐，還內建了一個iSight攝像頭。現在即使在出差途中，你也隨時可以召開視訊會議了。這一切不是很偉大嗎？走吧，召開視訊會議去吧！天堂也不過如此。”

你可能不認為行動式攝像頭會讓你置身於“天堂”，但面對那些亟待解決的嚴重問題，喬布斯清楚這款產品對於聽眾的意義。

這種引入反派角色，繼而推銷英雄背後的解決方案帶給消費者的益處的方法，是喬布斯慣用的資訊溝通技巧，幾乎出現在他所有的演講和採訪中。當喬布斯同意接受史密森尼學會（Smithsonian）的口述歷史和影片系列採訪時，他表示，是毅力將成功與不成功的企業家區別開來，而毅力來自於激情。“如果你對工作缺乏足夠的激情，你就無法生存，最終你就會放棄。所以，你必須有一個想法，或者樹立一個靶子式的問題，或者發現一個亟待糾正的錯誤，這樣，你就能保持興趣和激情。否則，你很難有毅力堅持下去。我認為成功一半都在於毅力和堅持。”

喬布斯是行業內的印第安納？瓊斯（Indiana　Jones）。正如偉大的電影人物戰勝了壞人一樣，喬布斯瞄準了共同的敵人，征服了敵人，贏得了在場觀眾的心。隨後他的背影漸漸消失在夕陽下，留給我們一個更美好的世界。

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留下難忘的人生體驗

喬布斯向聽眾傳達的不只是演講的內容，更是一種人生體驗。想象一下，你前往紐約百老匯欣賞一出廣受讚譽的戲劇，你將目睹眾多明星大腕的風采、精心佈置的舞臺道具、極富視覺衝擊力的美輪美奐的背景。在這樣一個美妙的時刻，你會感覺門票花得很值。在第二幕中，你會發現喬布斯的每一次演講都包含以上這些元素，從而使他本人和聽眾之間產生一種強烈的情感共鳴。

正如第一幕所介紹的那樣，每個場景的結尾處都將附有一份簡短易懂、具體切實的總結—“導演手記”，你可以從今天開始就輕鬆地將理論應用於實踐。下面是對第二幕的每個場景的簡短介紹：

場景8：“讓PPT‘返璞歸真’。”蘋果公司設計的產品的一大特點就是簡約主義。喬布斯自己建立的幻燈片也是這種風格的代表，他的每張幻燈片都自然簡約、栩栩如生並且引人入勝。

場景9：“精心修飾數字。”資料如果不結合上下文進行解釋，就毫無意義。喬布斯聯絡背景情節修飾統計資料，使其鮮活起來，與讀者建立關聯。

場景10：“那些‘超酷’的詞彙。”　即便是“純粹的外行”在聽了喬布斯“令人難以置信”　的演講之後，也會認為他的演講“酷”、“魅力十足”或“棒極了”，秘訣在於喬布斯經常使用一些鮮活的詞語。找出喬布斯使用這些詞語的原因，思考為什麼它們會奏效。

場景11：“舞臺分享者。”蘋果公司是一家很特別的公司，其公司的命運同其創始人的命運息息相關。儘管蘋果公司擁有很多卓越的領導人，但仍然有許多觀察家認為，蘋果公司實質上是一個人在演獨角戲。也許吧。喬布斯本人是將演講過程當做交響樂而不是個人獨奏來享受的，他的演說就像一部交響樂，有高低起伏，讓人激情澎湃。

場景12：“應該用什麼道