隊》（Sgt。　Pepper'S　Lonely　Hearts　Club　Band）和《白碟》（The　White　Album）的問世，整整經歷了10年時間。”

學習了“10　000個小時”的成功定律後，讓我們再次將注意力轉移到喬布斯身上。雖然蘋果公司成立於　1976年，但喬布斯和朋友兼共同創始人史蒂夫？沃茲尼亞克從1974年就開始參加家釀計算機俱樂部（Homebrew　puter　Club）的活動。家釀計算機俱樂部是早期成立於美國加州矽谷的電腦愛好者俱樂部。正是在家釀計算機俱樂部期間，喬布斯開始考慮並談論電腦如何改變世界。整整10年後，　喬布斯在舞臺上發表了精彩的演講—1984年推出Macintosh電腦。參加蘋果大會的大多數觀眾都認為那是一項偉大的成就，包含了懸念、戲劇元素、興奮感。值得注意的是，喬布斯並沒有就此停歇，他繼續練習，改進並提升自己的演講風格。

又過了10年，到了1997年，喬布斯重回蘋果公司，並在波士頓舉行的Macworld大會舞臺上討論他幫助蘋果公司恢復生機所採取的措施。10年後的他，演講技藝更加優美精緻、自然流暢。講臺對他而言已屬多餘，他輕鬆自如地在舞臺上釋放情感，揮灑熱情，他所呈現的幻燈片也更加富於視覺魅力。

場景15 讓演講流暢自然（3）

10年轉瞬即逝。在我看來，全面考慮演講從頭至尾的每個元素，2007年Macworld大會上的演講是喬布斯迄今為止所作的最成功的演講。可以說，每場演講，喬布斯都打出了漂亮的本壘打，但2007年，他打出的則是四座皆驚的全壘打。一切都完美到極致。本書已經討論了演講中的某些環節。整場演講優美流暢，堪稱經典，情節跌宕起伏，舉手投足洋溢著自信，表述方式魅力四射，幻燈片華麗典雅。關於iPhone手機的宣講甚至使得同一周舉行的拉斯韋加斯國際消費電子展上的新品都黯淡無光。

人們關於喬布斯的一個重大誤解是認為他是一個與生俱來的演說家，他天生具備舞臺展示的魅力。事實並非如此。正如上文提到的研究所顯示的，沒有人生來就是專家。如果你肯付出常人難以想象的努力，你也有望達到世界級演講大師的水平。

讓影片成為你的得力助手

幾乎每一年，我都受一些CEO的邀請，為他們在拉斯韋加斯舉辦的國際消費電子展上做演講進行準備。該展覽通常在一月份的第一個星期舉行，為期整整一週。這意味著我們不得不在年前的節日期間排練，而公司的其他員工基本上都在休假。無論如何，CEO們都會進行練習，因為他們知道這對他們公司和個人都非常重要。

有一年，情況很特別。經過了數天的排練後，我的一位客戶站在了拉斯韋加斯的舞臺上，但他遇到了麻煩—幻燈片的遙控器出了問題，幻燈片無法播放。遇到這種情況，大多數沒有花足夠的時間練習的業餘演講者都會愣住，不知所措，而這位客戶沒有驚慌失措，因為他事先進行了充分的準備。他輕描淡寫地示意助理播放幻燈片（在我們的演習中，稱這一步為應急計劃）。他沒有錯過任何一個步驟，和觀眾繼續交流。然而，問題並沒有就此結束，電腦又出現了問題—被鎖住了，要播放幻燈片就必須重新啟動。助理只好搖搖頭，但這位公司CEO堅持不懈，在沒有幻燈片演示的情況下繼續發表演講，一切都顯得自信而自然。

後來他告訴我，如果事先沒有進行充分的練習（我曾敦促他這樣做），他將失去信心，可能會在員工、分析師、投資者、客戶和媒體面前說錯話。演講結束後，我詢問臺下的僱員有何感想，有沒有什麼不對勁兒的，他們都認為一切正常。

“即興演講”的5個步驟

隨著經濟進一步陷入衰退，2009年對全球的汽車行業來說都是處境較為艱難的一年。推出一款新車對汽車公司而言實屬不易，但是公司無法立即擱置早已啟動的設計和規劃。2010年1月，我曾經與一群汽車業的高管對話。他們被指定為北美新車型的發言人，就如何回答媒體的棘手問題尋求意見。當天（1月13日），確認希拉里？克林頓為美國國務卿的任命聽證會於美國參議院外交事務委員會舉行。希拉里？克林頓運用她多年的經驗和智慧，始終沉著冷靜地接受參議員的質詢，直面聽證會上提出的各種問題，其中不乏令她尷尬的問題。美聯社稱她的表現　“優雅流暢”，美國全國廣播公司的湯姆？布羅考（Tom　Brokaw）說，希拉里？克林