各科室的工作總結肖遠航只是大致的看了一遍，因為各科室的工作性質不同，專業性也不同，更沒有什麼資料支援，務虛性較強，只是總結今年以來主要做了哪工作，取得了什麼成績，明年的工作設想什麼的，除了管錢和管物的科室，根本沒有資料，有的也只是今年修改了多少條規章，定了多少措施，開展了多少項活動等等，肖遠航明年的工作重點是放在三大車間和兩個公司身上。

勞運服務公司的經理於向平和集裝箱廠廠長葛俊傑到京城開會已經回來了。回來的第一時間就向肖遠航做了彙報。和肖遠航說的一樣，5噸箱和10噸箱修理基地的報告管理中心批下來了，1噸箱的修理計劃也給了140萬，現在的當務之急就是給5噸箱和10噸箱修理基地選址，以及做建廠和購買修理裝置的預算。

於向平向肖遠航彙報了去年集裝箱廠的帳面上還結餘12萬餘元，勞動服務公司的帳面上還有10萬多元的現金，加在一起有22萬多元。但是，建集裝箱修理基地和購買機器裝置這點錢肯定不夠，等預算做出來後，視情況再向站裡求援。

肖遠航也明確表示了站裡全力支援他們。缺什麼支援什麼，他們的任務是以最快的時間拿出廠房建設的工程預算，以及機器裝置購買的預算，然後雙管齊下，準備工作到位，必保在明天開春後四月中�