我們的專案跟不上，就會出現大量的人員空閒。五百萬人手，一旦失去現在神學院這個突如其來的專案，以後該讓他們如何生存？稍有不慎，怕是馬上就要面臨五百萬工人鬧事，我們林氏是新成立的，這樣大的變故，我們卻是經受不起。眼下這三個月，已經有近一個月的時間，工人不能夠完全開工，部分加盟廠家為了節約開支，卻是已經偷偷裁員，這對我們林氏的影響也非常不好。

其二，轉型所產生的債務危機。扣除掉我們該專案的收入後，實際上我們新的專案眼下並不贏利。當然，這裡有我們固定投資過大的原因，但是，這顯然不是我們期待的利潤率，一旦完全轉型，我們必然面對一段虧損期。這是嚴重的事情，尤其財務部，需要明確一個止損線。

其三，帶來我們公司運轉上的極大不利。由於神學院的定單，我們投資了相當數量的傢俱生產裝置，聘請很多這些方面的匠師，現在如果我們要轉型，這問題可就相當複雜了。裝置，甚至匠師，都需要有一個很好的處理方式。這些問題眼下看不到，但是隻要過了這個年，怕就是我們面臨轉型的時候了。

第三個問題在於我們的戰略問題

公司的發展和一個國家的發展並無兩樣。眼下的我們，公司發展速度是足夠快了。但是卻完全沒有戰略佈局。我們應該有多少種產品，產品線應該是什麼樣子，有多少人在生產，這樣的一個大的規劃，才是問題的關鍵所在。只要我們的規劃做得清楚，以我們現有人手的能力，發展上基本沒有大的問題。

這第三個問題，才是問題的最關鍵所在。也是我們下年工作的重點。好在我們的專案收益上已經相當不錯，否則，單純靠我們奢侈品銷售的收入，恐怕下年我們每個都得喝西北風了。

綜合以上問題，我認為，我們雖然有張很好看的報表，也有欣欣向榮的表面，甚至內部，都顯得蓬勃向上，這時候，我認為該需要潑點冷水，如此一來，可以保證我們在相當一段時間內的發展。

維克多聽得臉色有點發白。

此時他明白林大幸為什麼臉色這麼陰沉了。自己這幾個月來，卻是輕飄飄以為自己相當有實力了。他正覺得奇怪，為什麼覺得其他人看他的眼神已經有點不對，他也知道，自己這些個月，一定是尾巴太高了。至少STｅVｅN看到的問題，他並沒有看到。就算有認識到這點，也沒有辦法提升到這樣的高度。

這，或許就是人與人的差距吧！直到這時，他才想起為什麼林大幸讓STｅVｅN在自己的頭上，讓自己接受STｅVｅN的領導。

“我需要向大家道歉。這些個月來，是我被勝利衝昏了頭腦。今天看到老闆的臉色，深切體會到STｅVｅN所說的問題。我本人對這些實在缺乏敏銳的方向，或許我擅長的，只是在一些具體的細節或者某個體系的操作。另外，我想辭林氏總管的職務，STｅVｅN比我更合適這個角色。”

“林氏目前最欠缺的問題是人力資源問題，主要體現為幾個方面：

其一，人力資源青黃不接。眼下，中高層主管的缺乏，已經是一個相當重要的問題。

其二，人力資源的構成問題，目前匠師存在嚴重的剩餘，而其他的產品，則存在著相當大的短缺。比如，我們要製造腳踏車，就面臨缺乏大量鍛造師的尷尬局面。

其三，人力資源的成長問題。我們有太多的工人和匠師，但他們長期從事同一種工種。實際上，匠師本身有很強的可塑造性，比如，部分匠師去做銷售，可能就比一般的銷售人員來得更好，他們能夠更詳細的瞭解產品的詳細功能。而透過與客戶的瞭解，就能夠設計出更合理更人性化的東西出來。”

解決人力資源中的問題，實際上只需要一個武器，既成立技術學院，

一方面可以使不熟練的工人在這裡學習，慢慢變得熟練。另外一個方面，可以使有些想轉行的學員學習到更多的知識，第三個方面，一旦出現比較閒的時間，可以組織比較集中的學習。這樣，即使沒有工作，人心也不會散，還能給工人們以進步的空間。這種方式，也許無法從根本上解決人力資源方面的問題，但至少可以給我們解決這些問題提供一個緩衝空間。

林氏眼下存在的第二個問題，則是來自管理問題。當然，這和人力資源上的危機有著太多的關係。而且可預期的是這些管理問題將會越來越嚴重。

眼下的問題主要體現為以下幾點：

第一，職責不明，權利不清。由於此前我們規模小，運做方式是一個人頂十個人用。因此，每個人都