9年，曹先生呢，他也剛剛才觸電不久，於是我們就共同摸索。曹先生的長處呢，就是他是平面媒體專欄評論家，我的長處是，我永遠是從電視愛好者的角度切入。那我們倆怎麼互補呢？我曾經長期地摸索和試驗，比如我們的節目只有20分鐘，直到現在也只有20分鐘，原來是做2PART，因為現在越做越好，廣告越來越多，現在變成了3PART，在節目中間插廣告其實是很難受的，剛展開談一會兒，你就得收住話頭去廣告，但是嚴格來說，評論是需要鋪墊的，陳述完事實之後，觀點要鋪墊，所以這個節奏的掌握就是主持人的工作了。

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董嘉耀（2）

我和曹先生的默契就在工作的摸索中形成，曹先生主要負責觀點、資訊、分析、評論，我負責節奏和電視手段的豐富，因為它是個電視節目。我自始至終強調《時事開講》是一個電視節目，它不是文章，也不是曹先生在電臺對著觀眾講。我們做《時事開講》強調的是相關的圖表、片子、片段，甚至每一PART結束的時候，因為要去廣告，為了吸引觀眾，我就故意說下一PART要講什麼，有時候我就故意從語言上下功夫，要讓人家覺得下一PART回來要聽。舉個例子吧，比如說我們說腐敗的問題，我會講廣告回來我們會講腐敗的癥結是什麼，對政權會不會有衝擊，其實我根本不會談到對政權衝擊的問題，但是我肯定要使我的主持語言具有“鉤子”的作用，這是主持人一定要把握的度，不可明言的。我覺得在這個節目當中，讓我最有成就感的就是我和曹先生在節目中的配合，要講到某個東西的時候，我們經常會有相應的片段，曹先生根本就不管這個事情，只負責評論，所有片段都是我去想，所以這個節目，20分鐘，它會有觀點，有論據，有衝擊力的圖片，你會收穫很多資訊量。

《　軍情觀察室　》誕生在與老闆吃飯的飯桌上

記者：在做《時事開講》的同時，你還在做《軍情觀察室》。

董嘉耀：《軍情觀察室》是很耗我精力的一個節目。這個節目最早是美國打伊拉克戰爭之前，老闆突然想起來，想做個軍事節目來介紹軍事常識，就把我叫去，我們當時就在飯桌上，當時老闆就那麼說，我就拿起一張餐巾紙，他邊說我邊記，到現在我還保留著那張餐巾紙。講完就立刻落實。後來我就找了馬鼎盛，就這麼固定下來了，電視是出明星的，我當時就覺得他特別合適，果然觀眾就認可他了。我那時最高峰一天做4集，每集都直播。

記者：在《時事開講》中，你的主持風格是冷峻客觀的，那麼在《軍情觀察室》中呢？

董嘉耀：首先第一個詞就是發燒，我是軍事發燒友，有一定的主觀色彩，是急切地告訴你軍事訊息，但這個訊息是詭秘性的，軍事本身就是真真假假，我把各種猜測都告訴你，我只不過是轉述。說到底，鳳凰就是平臺，我們就是為了那些渴望知道訊息的民眾提供資訊，就這個概念。《時事開講》在鳳凰到現在為止是一個新的奇蹟，根據我們內部的統計以及一些調查公司在廣東地區的統計，因為廣東比較有代表性，落地比較普遍，我想其他省份也會有，它已經連續4個月排在收視第一位了。

記者：你在節目中穿的軍服不是真正的軍服吧。

董嘉耀：這個軍服是假的，就在香港很便宜的地方買回來的，就是香港賣東西最便宜的那個叫廟街的地方，100塊錢3件。我最近見了幾個空軍的人，他們對我說，你們那個軍服太次了，哈哈。有時候居然還有中國人民解放軍友情贊助我們軍服，是正式的制服，結果我們穿不了，太正式，一穿上去，不是那個感覺。後來我說這怎麼行，我們是民間臺，就要那些迷彩服，有軍界送給我一套，我把徽標拆掉，送一套給馬鼎勝，他穿上以後往下一蹲，很像民工的樣子，哈哈。所以說，我在《軍情觀察室》那個狀態就是很迫切地有東西要告訴你那個狀態，不是八卦，我的態度是不容置疑的。發燒友，什麼是發燒？發燒就是我很迫切告訴你，中國又買了三架飛機，潛艇又在哪出事了，是這種，不是娛樂八卦那種。

很忙！很忙！！

記者：你現在是資訊臺副臺長，能說說你日常工作的安排嗎？

董嘉耀：原來已經很忙了，現在接了這個新的工作就更忙了。基本上就生活在公司了。

我大概每天九點左右回到公司，早上要開當天的新聞策劃會，就是今天那麼多檔新聞欄目，關注哪些焦點，但是有些東西我們是要表現和策劃的，要追蹤背景報道，要最新訊息，要評論員跟進。下午