我也許是一個主持人專業的人，但我不是選題策劃專業的人，我也不是一個節目改革專業的人，我也不研究電視市場，我也不研究觀眾，這就需要一個機制。比如說大家喜歡《鏘鏘三人行》的什麼內容，這就反饋給我。別的臺就是這樣，他們有一些顧問，那是充分了解社會各方面的人，告訴我現在大家都在聊什麼，什麼是大家關注的，“文濤，你就應該說這個。”然後怎麼說，有人專門研究你，甚至研究友臺，研究同類的節目，他們做了什麼，我們就不能同樣去做。你要讓這個主持人幹更多的活的話，他說的話你也應該給他準備好了，開頭說這個，到後來去一個什麼，你再說什麼。只有這樣，才能每天做一集，而且能夠兼顧很多其他的節目。而且這個班子還不是一般的人，就像我剛才說的，如果文濤是我口說我心的話，助理就是要研究我，說這話有些臉紅，其實就是要這樣，你得研究我，你才能幫得了我，不然也幫不了我。現在我和公司之間的矛盾就是，說給你配一隊人，但是，這些人幫你找的資料根本就不行，不是我要說的話。現在《鳳凰大視野》就好多了。今年他們就明白，文濤來錄串場，我就不能像別的主持人來錄串場一樣，文濤得說他自己的話，他比較喜歡講故事，我們就給他找個段子，這樣就省力得多，這就是我說的電視工業的事情，這是一門科學。可是鳳凰長期以來就是這樣，大家都是性情中人，誰也不提什麼。我在鳳凰這麼多年，我覺得鳳凰沒有奇蹟，所有的成功我都能告訴你原因。奇蹟是人類在對未知的事物認識不清的時候產生的一種迷信。因為我是在第一線，我是幹活的人，老闆可能會跟你說是奇蹟。可因為是我乾的，所以我這麼說。

電子書　分享網站

竇文濤（7）

記者：你在做節目中遇到的危機也反映了整個鳳凰正在面臨的危機嗎？

竇文濤：鳳凰的確在面臨危機！如果鳳凰的確是一個傳奇，要讓這個傳奇繼續下去，我們就必須從傳奇的光環裡走出來。我們不能忘本。我覺得鳳凰太不樸實了！你的節目現在在退步啊，這有什麼好啊？

這兩年，群雄崛起，有些我們當初鳳凰的有利條件現在都在變成不利條件。你不就佔著些言論自由的優勢嗎？也靠了這個老闆，他可以容忍部下發揮個性，自由摸索。現在到了這個時候，大家的言論自由都是平等的，你還有什麼獨到的優勢？

現在的鳳凰不是總結經驗的時候，是應該清醒頭腦的時候。因為我們現在可以預期，電視競爭的時代已經來臨了。各家很快就要進入硬碰硬的時候了。原來說鳳凰直播了“9·11”，別的臺不能直播氣死人。可大家現在都可以直播伊拉克戰爭了，你過去的優勢正在一步步失去。人，像我們也在變老了，花無百日好，我也會有過氣的一天，我將來怎麼辦？比如說，《鏘鏘三人行》這麼多年了，沒有一個機制能夠保證它的創新，現在看到節目在退步，我都覺得丟人了！我的羞恥不就是鳳凰的羞恥嗎？天底下沒有這樣簡單的事，我什麼都不準備，直接上去就說，按他們的話說，文濤那傢伙真是出口成章，半個小時喝喝茶就過去了。我承認過去有段時間是這樣的，可人家現在也在進步，你這麼些年抱殘守缺，行嗎？我現在想想《鏘鏘三人行》，有點像雞肋，食之無味棄之可惜。作為我個人沒什麼可惜的，我只不過是個打工仔，不幹就不幹了，早晚我什麼都不幹了。但是作為你鳳凰，你可惜！你看鳳凰，它寬容，它寬容到只要我容忍，沒有一個人會對這個寬容有意見。我可以永遠做下去，沒有人說我不好，在鳳凰，我人緣好得很，人人都說好，只有我自己覺得對不起觀眾。這樣做下去就像擺攤賣藝的，丟人啊！

赤子之心

記者：你說在電視工藝上你不願意做一個工序上的螺絲釘。你是希望鳳凰給你更多的潤滑油，讓你更高效地去運作，更多地走向科學的機制，是吧？

竇文濤：對，這個行當很多地方都是科學，包括主持人的形象。對這些我們都缺乏研究，包括電視臺的管理者，也懂得不多。我現在覺得過去主持《鏘鏘三人行》，靠的是個人的靈氣，因為也沒有什麼支援。但是那一年，為什麼我就不做《文濤拍案》了呢，因為太累了。因為我發現我進入除了工作就是睡覺的狀態了。我想的和別人也不一樣。我從來沒想說要不我的生活全部投入到我的工作中去。我永遠不是春哥那種人。我認為工作和生活是一半一半，甚至在我心裡，生活比我工作更重要，我沒有想說要拿我的工作去為國為民，我也是偶爾為國為民儘儘心，我基本上是為自己活著的人。但是這一點很重要，因為你之所