0521 條條框框

張志遠頜首，手指靈活地旋轉著鋼筆，道：“你說得這個不無道理，可以此為據，究竟哪些人該切掉，哪些人又不該切呢？這個問題如果處理不當，可能引發一系列問題，倒不如一把尺子量到底，直接切掉！”說話間，張志遠用手比劃作刀狀，向空中劈去。

再沒有想到更好的辦法之前，陸一偉不敢妄自提意見，畢竟涉及到又一集團的利益，稍有不慎，將是一場慘烈而悲壯的鬥爭。出口擱置，入口陸一偉倒是想起了另外一件事，道：“張書記，我記得劉克成在任時，曾提出一個‘兩推一選’的人事辦法，這項工作因不夠成熟一直擱置，但也走漏了部分訊息。將農村基層組織換屆選舉的辦法移植嫁接到黨政領導任用和選拔上，不乏是一種創新的機制，此法我認為可以研究商討。”

對於劉克成的“兩推一選”，張志遠多少還是知道的，而且他還知道這是出自張樂飛之手。能提出並有膽嘗試此法的人必是有勇氣之人，畢竟“兩推一選”辦法相對來說比較民主，會不會削弱黨的發言權，還需要進一步論證。

作為遊戲規則的制定者，如何編排，是一個技術活。既要設定一個大規則不容許出了條條框框，還要設定一道又一道門檻進行過篩子般篩查，最後剩下的還需要制定者總體把控，有絕對的發言權，才算有效。為什麼這麼做？因為人實在太多了，多到一抓一大把符合條件的，於是不得不臨時改變遊戲規則，繼續增加遊戲難度，透過層層選拔過濾，剩下的不是優勝者，而是幸運者。

張志遠點頭道：“這個辦法倒是值得商榷，那你這個‘兩推’打算怎麼推？”

陸一偉腦袋快速運轉著，道：“其中的一推就以系統推，而另一推由常委推，採取百分制比率，各佔一半，您覺得怎麼樣？”

張志遠作為遊戲規則的制定者，一時拿不定主意。不過陸一偉此法倒也有一定可操作性。以八大系統推選，按照得分高低排名，再由常委打分綜合排名，這既體現了民主，且最後一關也牢牢在自己手中攥著，也跳不出條條框框。他道：“這個辦法可行，完了你和東森部長負責起草吧。在常委推環節中，再把分值分開，常委們一半，我一半，好吧？”

陸一偉一點就通，立馬明白張志遠的意思，點頭道：“好的，我知道怎麼做。”

談完“入口”環節，話題又繞回“出口”問題上。拿出幾個職位，拿掉誰？這都是很棘手的問題，不是一次兩次能夠敲定的。張志遠說出了自己的意圖：“昨天，我本打算下去突擊一兩個單位的，當場讓他們下不來臺。可轉念一想，這種方法不可取。目前看，南陽縣官場普遍存在這麼幾風，其中玩風，酒風，享樂風最為嚴重。轉變工作作風，上面不知喊了多少年，有幾個單位引起重視了？沒有一個。肯定有人早就打聽，我這個縣委書記的第一把火這麼燒，那我就從這‘三風’燒起，先把這趟水攪渾再說。”

張志遠見陸一偉不說話，又繼續道：“當然了，這項工作本身就是得罪人的事，不會讓你去幹的，我看就讓紀委牽頭吧。廖閔元會不會認真去落實，不得而知，你的任務就是督促廖閔元，必要時可以直接干預，甚至直接跳過他，查處有關領導幹部。對態度蠻橫的，不服管教的當場免職，不必請示我，我賦予你這個權力。”

張志遠思路越來越清晰，又道：“過兩天我打算召開全縣幹部大會，你也來給準備講話稿，要體現這幾方面。”講到此，陸一偉立馬從衣兜裡掏出筆記本認真記錄起來。

“第一，要挑明我們所面臨的形勢並作具體分析，重點從經濟執行情況和發展框架出發，說明重要性和必要性。第二，毫不掩飾地揭露南陽當前存在的問題和不足，尤其是作風方面，要加重筆墨描寫，最好讓他們紅紅臉出出汗。第三，要提出鮮明的發展目標和下一階段工作思路。發展目標就是以三大工業園區為引擎，拉動南陽經濟全速發展，著力扭轉‘三風’之弊，切實轉變工作作風，努力達到城建、環境和民生三大提升，力爭實現南陽三年大變樣。”

陸一偉奮筆疾書快速記錄著，也被張志遠提出的發展目標深深感染。蘇啟明一到南陽就不切實際，風風火火提出了“四實現一爭取”的響亮口號，到頭來一件也沒實現。劉克成就更不用說了，在南陽待了五六年，根本找不準發展定位。而張志遠所提出的“四個三”，至少前期已經做了大量工作，奠定了一定基礎，三年大變樣，這個目標也貼合實際。應該說，張志遠的這一提法，是南陽有史以來最為振奮的一次“集結號”。

張