齊奈搖了搖頭，“還沒有，而且你這個調整不單純是這一個問題。我先問一下，你是不是確定公司內部沒有適合人力總監的人選了？就是說是不是一定要空降？”

“沒有。肯定要空降。”

“那你考慮了空降人力資源總監的風險嗎？”

“融合問題，是嗎？”

“差不多吧。從人力資源角度，用人採用空降形式本身就要慎重，而人力資源崗位選擇空降兵就更要慎之又慎。因為在企業中，調和空降兵與現有人員衝突矛盾的正是人力資源，所以如果人力資源直接空降的話，他的性格特徵、職業素養方面就要尤其關注一下。除了正直以外，我覺得尤其要強調的一點是他是否有很強的融入性，做事既有力度，待人又放得下身段。”

萬諾丞點點頭，“確實是，要求這個人既講原則又要低調。但我想，只要背景調查做得到位，面試又得當，應該能把握這點。”

齊奈點了點頭，有點負擔地舒了口氣，站起來略略踱著步。再次回到劉沛華的問題上，兩人都陷入了沉默。

69。他個人的職業通道也就非常…

萬諾丞的身後是整牆的書架，齊奈的視線從上面毫無目的地掃過，她在一個桃木色的小框上停留了一下，原來萬諾丞曾是漢華企業大學的內部認證講師，也是，他演講那麼出色，企業大學是斷然不會放過這種現成資源的，再說，企業的高管歷來就是企業大學最理想的講師資源。

齊奈的視線剛離開，突然眼睛一亮，“哎，我有個想法。”

“什麼想法？”

“成立培訓中心，獨立於人力資源部之外，也定義為二級部門，由劉沛華負責。或者，”齊奈猶豫了一下，“一步到位，成立企業大學，下設幾個主要部門，部門級別與人力資源部平行，把劉沛華調出人力資源部，任命他為企業大學一個部的部長，負責企業大學的前期建設，待遇就是總監級別。”

“企業大學？”萬諾丞重複了一聲，他倒沒往這上面想。

“依你們公司的規模，完全可以成立企業大學了，江浙那一帶特別熱衷建立企業大學，有的公司才一千人就開始張羅了。不過，企業大學對你們的現狀來說是有點拔高了，因為企業大學可以說是企業培訓管理的最高階段，也有很多人認為企業大學實際上是企業文化的載體，是傳播企業價值觀、促進企業戰略落地的根據地。總的來說，企業大學在一個企業當中，定位是非常高的，屬於戰略層面。所以，對於東銳的情況，先成立培訓中心，以後再逐步考慮企業大學，還是更實際些。”

萬諾丞陷入沉思，他歷經了漢華企業大學的發展過程，漢華企業大學在本土的企業大學中算相對成功的，有非常清晰的為企業培養管理人才的戰略定位，有成熟的內部講師培養、評估和激勵體系。現在它不僅是內部管理人才的黃埔軍校，還為供應鏈中的上下游合作伙伴提供培訓，縮小价值觀差異，大大提高了合作伙伴的黏合度。

“畢竟，”齊奈繼續說道，“成立企業大學對企業培訓管理的現狀要求還是挺高的，比如人力資源管理要規範且專業，內部培訓體系及評估方式趨於健全且運作良好，還有就是，能夠自主開發課程並有成熟的內部培訓師隊伍。”

萬諾丞想，確實如齊奈所說，東銳目前在培訓管理上都不成熟，直接成立企業大學有點拔苗助長，但培訓中心的架構是可以考慮的，這個想法他以前也不是沒有過，但一直都覺得不那麼緊迫，就沒有提上日程。但經齊奈這一提醒，企業大學確實可以納入可討論的下一步戰略規劃中，而培訓中心可以作為企業大學的過渡，也從戰略層面對員工表明東銳對人才培養的重視。

想到這，他讚許地看著齊奈，說道，“是個新提法，值得考慮。”

齊奈笑笑，“一開始我擔心因為不想流失劉沛華犯了因人設崗的大忌，但現在覺得，其實這一步確實應該列入東銳的戰略規劃。而且你一旦向劉沛華表明將來要成立企業大學的想法，對他來說，他個人的職業通道也就非常清晰了，這絕對是最大的激勵，他會非常有動力，使命感實足。”

萬諾丞點頭，現在就只剩下他慎重甄選空降人力總監的問題了，轉眼已經快十二點了，他覺得解決了一件大事，甚為痛快，便起身道，“走，吃飯去。”

70。天地良心，咱們倆兒誰先想…

手機響了半天才接通，好不容易接通了，少了“你好”的官方問候不說，“嗯”的一聲也應得含糊不清，濃重的鼻音。

齊奈愣了下