微軟各子公司或地區的多元文化動態（歐洲和中東地區，亞洲，總部/北

美等）。比如，印度子公司召開女性大會，總部一月份的紀念馬丁？路

德金的活動等。

？多元文化新聞。主要是非微軟的一些在多元文化上的新聞，比如《商業

週刊》報道的關於遊戲公司SmashingIdeas將把眼光拓至青少年遊戲市

場的新聞。

？活動日期表。列舉每月的大事（比如，我們華人協會的一年一度的春節

聯歡晚會），以及一年裡的幾個特別的紀念傳統的月份（比如五月份的

亞洲傳統月）。

？多元文化的其他資源。比如一些培訓或線上的資訊資源，幫助員工瞭解

不同國家地區的背景，如何與不同背景的人交流工作等。

這個簡訊像是一個視窗，可以看出公司多元文化的進展，也堪稱是公司官方的多元文化狀態的脈搏。不同的個人和群體可以由此瞭解他人，更好地尋找合作互助的機會。我一直是該簡訊的忠實讀者。

微軟的華人協會Chime

在對多元化大力支援的管理政策和環境下，微軟公司的員工們根據自己各自的需要和興趣，自行組織了大量的員工社群，與有類似興趣的同事進行資訊分享和互相幫助。這樣的員工社群得到公司人事部門的認可和支援，並將它們歸於所有符合多元化政策所支援的進行統一管理的組織，邀請他們的領袖參加公司的多元化顧問董事會（DiversityAdvisoryCouncilBoard，簡稱DAC）。這些多元化社群因此也被稱作DACGroup。近十年來在全公司這樣的多元文化的社群已經達到三十多個，包括幾十個來自世界各地的移民員工組成的少數民族社群DACGroup。

在微軟全公司七萬多員工中，在總部員工的人數約為三萬多人。在這些員工中，來自世界各地的最多的“少數民族”或“外國人”就是華人和印度人，各佔約百分之十左右。在這些少數民族社群中，最大的一個就是由主要來自中國的員工所組成的華人社群，ChineseMicrosoftEmployees，簡稱Chime，我們稱它為“微軟華人協會”。目前它的成員人數已達兩千以上。它是在全公司中的所有多元化社團中僅次於婦女社團的第二大多元化社團。由於成員眾多，舉辦各種活動的數量大，微軟華人協會在公司的所有DACGroup中的影響因此也很大，每年舉辦的諸如春節晚會這樣的活動因此也成為DACGroup中最重要的活動之一，被稱為公司每年的“亮點活動”（SignatureEvent）。更有甚者，也是世界上其他企業還沒有做到的，是微軟公司透過捐款匹配的方法，大力支援微軟華人協會每年對“明日中華教育基金會”的慈善募捐，幫助在中國西部地區修建學校的義務捐款驅動。

在本書後面的附錄中，你可以看到更多的華人協會的成長曆史和各種趣聞。

微軟的華人協會的成長充分顯示了微軟公司對多元文化的支援，也體現了這樣的企業政策對公司所帶來的好處。它幫助大量的來自不同文化背景的員工對公司建立一種歸屬感，使得員工的熱情有充分發揮的地方，它反過來又使得公司能夠充分利用這種熱情所帶來的創造力來幫助自己的業務。很多微軟華人用自己的時間幫助公司進行客戶技術培訓、客戶關係和接待，幫助公司產品做面向中國市場和產品本地化的開發，參加網上社群回答國內客戶使用微軟產品碰到的技術問題等一系列的業務勞動，就是公司能夠利用這種熱情的最好反映。這種由開明的對多元文化的扶持和支援的政策所帶來的員工們發自內心的對公司業務的支援和熱情，不是任何簡單的強制性企業管理政策能夠替代和激發的。

創新精神是我們的血液

欒躍等

微軟作為一個對資訊業界的發展起領頭羊作用的企業，深知自己在業界舉足輕重的影響和作用所帶來的責任，以及這種影響力所帶來的巨大商機。微軟因此在公司的執行上執行很多相關的商業策略和創新的措施，體現對這種重大的責任所負責的態度。最重要的一點，就是對技術創新的執著的追求。可以說，這種對技術創新的追逐，是微軟公司和微軟人的精神、是我們賴以生存的血液。

幾十年來，微軟充分利用技術的創新來推動新技術在整個軟體開發和資訊業界的發展，並影響整個業界接受新技術發展所帶來的無數的創新和機會。這些商