的供應鏈，同時想把價格給降一降。

當然配件當中也有很多沒有技術含量的配件，像座椅、線管、方向盤什麼的，這些配件技術含量低，完全是可以透過供應商招標尋找到價格更低、質量更好的企業，提提要求、壓壓價格什麼的。

蔡健等人策劃的供應商大會方案非常的詳盡，首先是進行大規模的宣傳，告訴全天下，我清泉科技要招供應商了，訂單多多，想要發財的就趕緊過來；接著就是對供應商的資質進行篩選，還沒開始就要淘汰掉那些資質不夠的，當然這個篩選並不是以企業規模的大小來篩選的，作為一個高科技企業，清泉科技自然是以技術來篩選，很多小企業其實都是有自己的獨門絕活，而一些大企業其實技術往往並不怎麼厲害。

篩選淘汰之後就是真正的供應商大會了，關鍵的供應商該討好就要去討好，當然也要儘可能的去尋找能夠代替它的同類的企業了，普通的一般供應商自然是要他們自己去血拼了，價格戰打的火熱，沒技術的企業就只能這樣，在血海中殺出一條血路，這也是目前中國大部分企業的現狀。

劉清泉看著方案仔細的想了想寫下自己的意見，“一分價錢一分貨，在供應商投標的時候應該要進行綜合考核，不能單純的以價格來作為唯一的衡量標準，招標的時候可以將價格最高的和最低優先淘汰掉，剩下的企業再進行綜合對比，一定要確保產品的質量！”

【馬上就要515了，希望繼續能衝擊515紅包榜，到5月